ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Η MYTILINEOS, με έντονο το αίσθημα ευθύνης και παραμένοντας σε διαρκή επαγρύπνηση για την αντιμετώπιση της πανδημίας COVID 19, ακολούθησε από την πρώτη στιγμή και πολύ πριν την επέκτασή της, τις εθνικές και διεθνείς κατευθύνσεις πρόληψης και προστασίας, λαμβάνοντας αυστηρά μέτρα για τον περιορισμό της. Ενδεικτικά προχώρησε στα παρακάτω:  

1. Για την προστασία των εργαζομένων της

• Συγκρότηση ειδικής ομάδας (Covid Management Team).
• Κατάρτιση ολοκληρωμένου προγράμματος  προληπτικών ενεργειών δύο εβδομάδες πριν εμφανιστεί το πρώτο κρούσμα στη χώρα, το οποίο επικαιροποιείται με βάση τις εξελίξεις και έγκαιρη λήψη αυξημένων μέτρων υγιεινής.
• Εξειδικευμένες  οδηγίες και ειδική μέριμνα σε εργαζόμενους  που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες.
• Τήρηση φυσικής απόστασης και αποφυγή συγχρωτισμού (social distancing). 
• Ενεργοποίηση της τηλεργασίας  και εφαρμογή διαδικτυακών συναντήσεων με τη χρήση τεχνολογίας μέσω Teams/Skype/Teleconference.
• Δημιουργία ειδικού microsite “SARS-CoV-2 Τι πρέπει να γνωρίζω”,  καθώς και σύσταση “HR Call Centre” για διαρκή ενημέρωση των εργαζομένων σχετικά με τα μέτρα και τις οδηγίες της Εταιρείας.
• Πρόγραμμα Τακτικών Απολυμάνσεων σε δεκαπενθήμερη βάση.
• Εφαρμογή του μέτρου της καθημερινής θερμομέτρησης σε όλους τους εργαζόμενους και άμεση επικοινωνία με τον Ιατρό της εταιρείας σε περίπτωση αδιαθεσίας.
• Τακτική διανομή ειδικού ατομικού πακέτου ανά εργαζόμενο που περιλαμβάνει μάσκες και αντισηπτικά.
• Τοποθέτηση δοχείων αντισηπτικού σε καίρια σημεία των εγκαταστάσεων.
• Αναστολή λειτουργίας χώρων σίτισης και επαναλειτουργία με συγκεκριμένους όρους και μέτρα προστασίας.
• Ειδικές οδηγίες, με βάση την σχετική εγκύκλιο του Υπουργείου Υγείας,  προς το προσωπικό για τη σωστή χρήση των κλιματιστικών.
• Περιορισμό/Απαγόρευση επαγγελματικών ταξιδιών.
• Χρήση μάσκας από τους εργαζόμενους όταν μετακινούνται από το χώρο εργασίας τους εντός της επιχείρησης.
• Η Εταιρεία προετοιμάστηκε για την ασφαλή επιστροφή των εργαζομένων και εξωτερικών συνεργατών με μόνιμη παρουσία στις εγκαταστάσεις της εταιρείας από τις άδειές τους την περίοδο του Καλοκαιριού. Υποβλήθηκαν σε προληπτικά διαγνωστικά τεστ όλοι οι εργαζόμενοι, με οικονομική επιβάρυνση της Εταιρείας, αφού έχει προηγηθεί πενθήμερη τηλεργασία από την ημερομηνία επανόδου από τις διακοπές. Η διεξαγωγή των τεστ έγινε είτε με ειδικά κλιμάκια στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας, είτε σε συνεργαζόμενα με την Εταιρεία διαγνωστικά κέντρα.
• Σε συνεργασία με διαγνωστικά κέντρα η εταιρεία παρέχει προνομιακές τιμές για την διεξαγωγή τεστ σε συγγενείς Α’ βαθμού των εργαζομένων.
• Η ανάπτυξη σχεδίων επιχειρηματικής συνέχειας (Business Continuity) με στοχευμένα μέτρα για τις παραγωγικές μας μονάδες τα οποία βρίσκονται σε πλήρη ισχύ και προσαρμόζονται ανάλογα με τις εξελίξεις.
• Η δημιουργία δικτύου επικοινωνίας και διαχείρισης που αποτελείται από ειδικές ομάδες σε όλες τις εγκαταστάσεις της Εταιρείας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
• Ειδικά μέτρα προφύλαξης στα καταστήματα πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας της Protergia.
• Η δημιουργία διαδικασίας εντοπισμού και χώρων απομόνωσης πιθανού κρούσματος του ιού στα γραφεία και στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις.
• Επιπλέον ειδικά μέτρα στον τομέα Μεταλλουργίας όπως: α) διακοπή μαζικής μεταφοράς προσωπικού στο εργοστάσιο αλουμινίου με μισθωμένα λεωφορεία-παρότρυνση για μεταφορά με ιδιωτικό όχημα και με δυνατότητα αποζημίωσης μέρους καυσίμων από την Εταιρεία, β) κλείσιμο βεστιαρίων/αποδυτηρίων και μέριμνα για παροχή φόρμας μιας χρήσης γ) αποφυγή συναθροίσεων σε αίθουσες ελέγχου και τηλεφωνική ενημέρωση για αλλαγή βάρδιας.

Σε οικονομικό επίπεδο στόχευσε:

• Στη διατήρηση της ρευστότητας της Εταιρείας.
• Στη συνέχιση υλοποίησης του 70% του επενδυτικού της προγράμματος και επαναξιολόγησης του υπόλοιπου 30% εν αναμονή των επιπτώσεων της πανδημίας.
• Στον μετασχηματισμό μέρους των δραστηριοτήτων της Εταιρείας με στόχο τη δυναμική παρουσία σε έργα Βιώσιμης Ανάπτυξης που απαιτούν υψηλή τεχνογνωσία, εν όψει και των μεγάλων έργων που έχουν προαναγγελθεί στη χώρα μας, στο πλαίσιο επανεκκίνησης της οικονομίας στην post Covid – 19 εποχή.
• Στη παροχή επιδόματος ποσού πλέον του €1εκ. σε εργαζόμενους στις γραμμές παραγωγής των εργοστασίων για τη σημαντική συμβολή τους στη απρόσκοπτη  λειτουργία της Εταιρείας.

       2. Στη συμβολή της εθνικής προσπάθειας:

• Δωρεά αναλώσιμου υγειονομικού υλικού στο Ιατρονοσηλευτικό προσωπικό καθώς και 15 ειδικών Αναπνευστήρων για ΜΕΘ στη Κλινικής Α προπαιδευτικής παθολογικής/ΑΧΕΠΑ.
• Δωρεά μοριακής διαγνωστικής πλατφόρμας NeuMoDx Molecular 96 system Μοριακής ανίχνευσης SARS-COV2 καθώς και 53 kit με συνολικά 5.088 τεστ μοριακής ανίχνευσης προς το ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΓΝΑ «Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ – ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ-ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ».
• Δωρεά Ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού στο Γενικό Νοσοκομείο Βόλου.
• Δωρεά  Ιατροτεχολογικού, υγειονομικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες του Γενικού Νοσοκομείου Σερρών και να ενισχυθεί η δυναμικότητα του Νοσοκομείου για την αντιμετώπιση της πανδημίας COVID-19.
• Συμμετοχή στο πρόγραμμα «Ψηφιακό Σχολείο για Όλους» του Ιδρύματος Μποδοσάκη, ενισχύοντας το εκπαιδευτικό σύστημα με 100 tablets  σε μαθητές οικονομικά ευάλωτων οικογενειών του Νομού Αιτωλοακαρνανίας διευκολύνοντας την συμμετοχή τους στην εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση.
• Ενίσχυση  του προγράμματος της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί» παρέχοντας σε 80 άτομα, που αντιμετωπίζουν χρόνια νοσήματα και σοβαρά προβλήματα επιβίωσης, την δυνατότητα να προμηθευτούν κουπόνια εξασφαλίζοντας τα τρόφιμα τους καθώς και ψυχολογική υποστήριξη.
• Συμμετοχή  στο πρόγραμμα «Προστατεύουμε τον παππού και τη γιαγιά» της οργάνωσης «Αποστολή ΑΝΘΡΩΠΟΣ», προσφέροντας σε 105 ηλικιωμένους συμπολίτες μας που διαμένουν σε Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων Μη Κερδοσκοπικού χαρακτήρα και 51 άτομα διοικητικού/νοσηλευτικού προσωπικό 3.400 μάσκες, 30.000 γάντια και 60 λίτρα αντισηπτικό.

    3. Στους πελάτες της:

• Επέκταση προθεσμίας πληρωμών.               
• Κατάργηση των επιπλέον χρεώσεων για τις καθυστερημένες πληρωμές.
• Επέκταση παροχής υπηρεσιών. (π.χ. πρόσθετα δωρεάν δεδομένα κινητής τηλεφωνίας)            
• Νέες υπηρεσίες που εστιάζουν ειδικά στις ανάγκες των πελατών κατά τη διάρκεια της πανδημίας. (π.χ. δυνατότητα online αγορών)     
• Δημιουργία νέων εφαρμογών που διευκολύνουν την εξυπηρέτηση πελατών κατά τη διάρκεια της πανδημίας.
• Τροποποίηση εργασιακού ωραρίου του τηλεφωνικού κέντρου για τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών.