ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: 437 ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Με 19 ξενοδοχεία στους ομορφότερους προορισμούς τnς χώρας, ο Όμιλος Mitsis Hotels πρωτοπορεί στον τουρισμό εδώ και 45 χρόνια, προσφέροντος εξαιρετικές uπnρεσίες, πολυτελείς εγκαταστάσεις σε βραβευμένες παραλίες, εκλεπτυσμένη γαστρονομία, ένα ευρύ φάσμα ψυχαγωγικώv επιλογών και μια ασύγκριτn εμπειρία φιλοξεvίας στους επισκέπτες του, όλα σε ένα βιώσιμο πλαίσιο λειτοuργίας.
Το Πρόγραμμα Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 'A Story of Change' του Ομίλου Mitsis αναπτύχθηκε με στόχο την ενσωμάτωση των αρχών ESG στο σύνολο της λειτουργίας, της στρατηγικής ανάπτυξης και της εμπειρίας φιλοξενίας του Ομίλου. Μέσα από μία ολιστική στρατηγική βιωσιμότητας, το πρόγραμμα επιδιώκει να συνδυάσει την επιχειρηματική ανάπτυξη με τη δημιουργία μακροπρόθεσμης κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής αξίας για τους προορισμούς όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος.
Η πρωτοβουλία απευθύνεται στους εργαζομένους, τις τοπικές κοινωνίες, τους επισκέπτες, τους συνεργάτες, τους προμηθευτές, τους κοινωνικούς φορείς και τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου Mitsis. Παράλληλα, αφορά ευρύτερα τον ελληνικό τουριστικό και ξενοδοχειακό κλάδο, προωθώντας ένα πιο υπεύθυνο, βιώσιμο και ανθεκτικό μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης.
Η δράση υλοποιήθηκε μέσα στο 2025, στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής βιωσιμότητας και εταιρικής υπευθυνότητας του Ομίλου Mitsis.
Το πρόγραμμα 'A Story of Change' αποτελεί το κεντρικό πλαίσιο υλοποίησης της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου Mitsis, ενσωματώνοντας περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διακυβερνητικές αρχές (ESG) σε όλο το εύρος της λειτουργίας και της αναπτυξιακής του πορείας. Η στρατηγική αναπτύσσεται μέσα από πέντε βασικούς πυλώνες που εστιάζουν στην ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών, την ανάδειξη της ελληνικής πολιτιστικής κληρονομιάς, την ανάπτυξη και ευημερία των εργαζομένων, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς και την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιώσιμη διαχείριση των φυσικών πόρων.
Το πρόγραμμα έχει συμβάλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση ενός πιο υπεύθυνου και βιώσιμου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, ενισχύοντας το κοινωνικό, περιβαλλοντικό και οικονομικό αποτύπωμα του Ομίλου Mitsis στους προορισμούς όπου δραστηριοποιείται. Μέσα από δράσεις στήριξης τοπικών κοινωνιών, επενδύσεις σε πρακτικές βιώσιμης λειτουργίας, προώθηση της καινοτομίας και εφαρμογή ESG στρατηγικής σύμφωνα με τα πρότυπα CSRD και ESRS, ο Όμιλος ενίσχυσε τη σχέση εμπιστοσύνης με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τη συνολική ανθεκτικότητα της λειτουργίας του.
Η δράση υλοποιήθηκε στο σύνολο των προορισμών όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος Mitsis στην Ελλάδα, μέσω του δικτύου των 24 ξενοδοχειακών μονάδων του σε 8 τουριστικούς προορισμούς.
Η πρωτοβουλία υλοποιείται μέσα από ένα εκτεταμένο δίκτυο συνεργασιών με φορείς υγείας και κοινωνικής φροντίδας, εκπαιδευτικά ιδρύματα και σχολικές κοινότητες, οργανισμούς πολιτικής προστασίας και δημόσιας ασφάλειας, τοπικές αρχές, αθλητικούς και κοινωνικούς φορείς, καθώς και οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών. Παράλληλα, ο Όμιλος Mitsis συνεργάζεται με περισσότερες από 20 ΜΚΟ και κοινωνικούς οργανισμούς, ενισχύοντας τη συλλογική προσπάθεια για τη δημιουργία πιο ανθεκτικών και βιώσιμων τοπικών κοινωνιών.
Καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση του προγράμματος διαδραματίζουν οι περισσότεροι από 5.000 εργαζόμενοι του Ομίλου Mitsis, μέσα από δράσεις που προάγουν τη συμμετοχή, την εκπαίδευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη διαφορετικότητα, την ισότητα και την ευημερία στον χώρο εργασίας. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν ενεργά σε δράσεις εθελοντισμού, κοινωνικής προσφοράς και περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης, ενισχύοντας την κουλτούρα υπευθυνότητας και συλλογικής συμμετοχής στο εσωτερικό του οργανισμού.
Η πρωτοβουλία ενίσχυσε σημαντικά τη στρατηγική βιωσιμότητας και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του Ομίλου Mitsis, ενσωματώνοντας τις αρχές ESG στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και στη συνολική επιχειρησιακή λειτουργία. Παράλληλα, ενδυνάμωσε τη φήμη του Ομίλου ως πρότυπο υπεύθυνης και βιώσιμης φιλοξενίας, ενίσχυσε τη διαφάνεια και τη συμμόρφωση με τις σύγχρονες ευρωπαϊκές απαιτήσεις βιωσιμότητας και βελτίωσε τη σχέση εμπιστοσύνης με εργαζομένους, επισκέπτες, συνεργάτες και τοπικές κοινωνίες.
