Ο Οργανισμός έχει μακρά βιομηχανική ιστορία- 65 έτη. Το Σύστημα Διακυβέρνησης αναθεωρήθηκε σημαντικά το 2009 υπό το πρίσμα της διοίκησης επίτευξης ισορροπημένων αποτελεσμάτων & βιώσιμης ανάπτυξης στο πλαίσιο διαπίστευσης κατά EFQM. Από την πρώτη αυτή σημαντική αναθεώρηση προέκυψαν οι εξής πρακτικές:
• Στρατηγικό Πλάνο Ανάπτυξης και Σύστημα Διαχείρισης Επιδόσεων
• Ορισμός Κρίσιμων Δεικτών Επίδοσης- KPI Map
• Εισαγωγή Balanced Scorecard
• Μετρήσεις Ικανοποίησης Πελατών και Εργαζομένων
• Αξιολόγηση Προμηθευτών
• Δημιουργία προγράμματος ΕΚΕ
• Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης
• Εισαγωγή Κώδικα Ηθικής & Δεοντολογίας- Πολιτικών- Διαχείρισης Κινδύνου
Στην πορεία των ετών επιτελούνταν συνεχώς βελτιώσεις, με τη σημαντικότερη να λαμβάνει χώρα το 2020, στο πλαίσιο της εν λόγω πρωτοβουλίας και να περιλαμβάνει:
• Αναθέωρηση υπό το πρίσμα ESG και την πλήρη υιοθέτηση των Αρχών Global Compact
• Reporting κατά GRI
• Στοιχειοθέτηση Ετήσιου Απολογισμού (Annual ESG Report)
• Εξέλιξη του Συστήματος Αξιολόγησης Προμηθευτών κατά GRI
• Διαρκή Εξέλιξη του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης
• Ανάπτυξη Συστηματικών Προσεγγίσεων Stakeholder Engagement –εφαρμογή Πολιτικών
• Ψηφιοποίηση διεργασιών εσωτερικού ελέγχου- σε πραγματικό χρόνο
• Ολοκληρωμένο Πλάνο Διαχείρισης Κινδύνου- Risk Manual
• Πλήρη ενσωμάτωση όλων των νέων Λειτουργικών Διαδικασιών στο Ενιαίο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας