ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Μέσω της στρατηγικής της, η Ολυμπία Οδός

A) θέτει τα θέματα οδικής ασφάλειας στο επίκεντρο της Αειφορίας και επενδύει στην καινοτομία. Παραδείγματα αποτελούν:

1. το πρόγραμμα Smart Tunnel για τη βελτίωση της συντήρησης στον αυτοκινητόδρομο με προϋπολογισμό €70.000 για την πιλοτική φάση
2. η πρωτοποριακή μέθοδος Παρακολούθησης της Υποδομής (Pavement Management Plan Tool) τη οποίο βασίζεται σε καινοτόμο λογισμικό που επιτρέπει την πρόβλεψη της λειτουργικής και δομικής κατάστασης του οδοστρώματος και καταρτίζει σχέδιο  τεχνικών παρεμβάσεων.
3. το εργαλείο παρακολούθησης βυθίσεων MIRANDA το οποίο εξειδικεύεται στην παρακολούθηση και καταγραφή «καθιζήσεων» και άλλων ανωμαλιών του οδόστρωμα με σκοπό την έγκαιρη διάγνωση βλαβών του οδοστρώματος και της ταχύτερης και αποτελεσματικότερης διαχείρισης αυτών, με το μικρότερο αντίκτυπο στην υποδομή και στους χρήστες
4. οι εκτεταμένες επιθεωρήσεις τεχνικών έργων
5. οι σύντομοι χρόνοι απόκρισης σε συμβάντα στον αυτοκινητόδρομο,
6. καμπάνιες ευαισθητοποίησης για την οδική ασφάλεια.

Η εταιρία επενδύει διαρκώς, πέραν των συμβατικών υποχρεώσεών της, σε μια σειρά εκτεταμένων προγραμμάτων με σημαντικά και μετρήσιμα αποτελέσματα, που συμβάλλουν στην αποτροπή επικίνδυνων συμβάντων και ατυχημάτων και εξασφαλίζουν την οδική ασφάλεια.

B) εστιάζει σε θέματα υγείας και ασφάλειας εργαζόμενων με:

1. διαρκείς εκπαιδεύσεις σε θέματα υγείας και ασφάλειας (458 ώρες το 2020 και 5.788 το 2019)
2. επένδυση στη δημιουργία ενός υγειούς εργασιακού περιβάλλοντος με σαφή κουλτούρα υγείας και ασφάλειας. Οι επενδύσεις στην υγεία και ασφάλεια άγγιξαν το 2020 τις €375 χιλιάδες.

C) αναγνωρίζει τη σημασία του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και αναπτύσσει καινοτόμες τεχνολογίες για να το διαχειριστεί και να το μειώσει. Υλοποιεί πρωτοβουλίες όπως

1. την παραγωγή «νερού από τον αέρα»,
2. φωτισμό LED σε σήραγγες, που οδήγησε σε μείωση κατά 75% της κατανάλωσης της ενέργειας στην Περιμετρική Πατρών, 60% μείωση κατανάλωσης στην Κακιά Σκάλα και μείωση του αποτυπώματος άνθρακα κατά 60%,
3. άντληση ενέργειας ισοδύναμη με εκείνη που παράγεται από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας,
4. πρωτοποριακοί Σταθμοί Εξυπηρέτησης Αυτοκινητιστών που χαρακτηρίζονται από ενεργειακή πρωτοπορία. Οι ΣΕΑ Ψαθόπυργου είναι τα πρώτα σημεία σε αυτοκινητόδρομο που παρέχουν όλους τους τύπους εμπορικά διαθέσιμων καυσίμων. Στο Βέλο είναι διαθέσιμοι σταθμοί ταχείας φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων
5. πράσινοι Σταθμοί Εξυπηρέτησης Αυτοκινητιστών με  ενεργειακά αποδοτικό σχεδιασμό που προσδίδει συγκεκριμένα θετικά αποτελέσματα:

• μείωση εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά περίπου 157 κιλά ισοδύναμου διοξειδίου του άνθρακα ανά τετραγωνικό μέτρο ετησίως σε σύγκριση με τα συμβατικά κτίρια Σ.Ε.Α.
•  μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης στα πρατήρια καυσίμων που ανέρχεται στο 54,2% σε σχέση με ένα συμβατικό κτίριο, με συνολικές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα 55 κιλά ισοδύναμου διοξειδίου του άνθρακα ανά τετραγωνικό μέτρο ανά έτος
• μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης στα εστιατόρια κατά 27,5% με συνολικές εκπομπές 102 κιλά ισοδύναμου διοξειδίου του άνθρακα ανά τετραγωνικό μέτρο ανά έτος

6. προστασία του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματος με τη δημιουργία τεχνητής κατοικίας των νυχτερίδων στο πλαίσιο του ΝΑTURA 2000.

7. περιβαλλοντικές επενδύσεις που ξεπέρασαν το 2020 το 1,3 εκατομμύριο ευρώ και τα 12,5 εκατομμύρια την τριετία 2018-2021

D) ξεπερνά τις συνήθεις προσεγγίσεις και εστιάζει στην εμπειρία ταξιδιού και το ρόλο των σύγχρονων αυτοκινητόδρομων στην ποιότητα ζωής των ενδιαφερόμενων μερών, σύμφωνα με σύγχρονες τάσεις για purpose-led οργανισμους.

1. εισάγει για πρώτη φορά στην Ελλάδα τη Χιλιομετρική Χρέωση, απαντώντας στην πάγια απαίτηση των χρηστών για αναλογική χρέωση
2. δίνει τη δυνατότητα για ανέπαφες συναλλαγές με pos σε όλο το μήκος του αυτοκινητόδρομο
3. επιλέγει και αξιολογεί προμηθευτές και υπεργολάβους βάση συγκεκριμένων κριτηρίων

E) Δημιουργεί κοινωνικό κεφάλαιο

1. ενημερώνει το κοινό σχετικά με τις αξίες, το όραμά του για ένα βιώσιμο μέλλον.
2. Αναδιαμορφώνει την εταιρική ταυτότητα, των υπηρεσιών και των προϊόντων γύρω από τη βιωσιμότητα και την καινοτομία βάσει των προγραμμάτων
3. καλλιεργεί εμπιστοσύνη ανάμεσα στην εταιρία και σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη καθώς και προσαρμοστικότητα στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης,
4. επενδύει στο κοινωνικό προϊόν με το σύνολο κοινωνικού προϊόντος να ανέρχεται σε 118 εκατ το 2020 και 142 εκατ το 2019
5. εστιάζει στην οδική ασφάλεια, στον πολιτισμό, στην εκπαίδευση και καινοτομία, στο περιβάλλον, στο αθλητισμό και τη νεολαία ως πυλώνες κοινωνικής ευθύνης
6. υποστηρίζει κοινωνικούς σκοπούς στις περιοχές που δραστηριοποιείται.