Η εφαρμογή της φιλοσοφίας «accessibility by design» στα καταστήματα της CrediaBank έχει συμβάλει στην άρση σημαντικών εμποδίων πρόσβασης και εξυπηρέτησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: 624 ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο στόχος της πρωτοβουλίας είναι η διασφάλιση ισότιμης, αξιοπρεπούς και αυτόνομης πρόσβασης τόσο στις τραπεζικές υπηρεσίες όσο και στο εργασιακό περιβάλλον, για όλους τους ανθρώπους, συμπεριλαμβανομένων των ατόμων με αναπηρία. Στην καθημερινή πρακτική, άτομα με κινητική, ακουστική ή οπτική αναπηρία, καθώς και νευροδιαφορετικά άτομα, συχνά καλούνται να λειτουργήσουν σε ένα περιβάλλον αφιλόξενο και γεμάτο εμπόδια, αντιμετωπίζοντας καταστάσεις όπως η εξάρτηση από τρίτους, η έλλειψη επιλογής στον τρόπο εξυπηρέτησης ή η ανάγκη προγραμματισμού εκ των προτέρων.
Οι πρακτικές αυτές, ακόμη και όταν προκύπτουν ακούσια, δημιουργούν έμμεσες διακρίσεις και περιορίζουν την αυτονομία και την ιδιωτικότητα.
Η CrediaBank αναγνωρίζει ότι η ισότητα τόσο στην εμπειρία του πελάτη όσο και στην εμπειρία του εργαζομένου προϋποθέτει:
άρση εξαρτήσεων και εμποδίων,
ελευθερία επιλογής,
σεβασμό στην ιδιωτικότητα και την αξιοπρέπεια,
ενεργή διαμόρφωση προσβάσιμων και συμπεριληπτικών περιβαλλόντων
συνεχή βελτίωση εκεί όπου εξακολουθούν να υπάρχουν εμπόδια.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος υλοποιεί μια ολιστική προσέγγιση Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης, διαμορφώνοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που είναι προσβάσιμο, λειτουργικό και χωρίς αποκλεισμούς, τόσο σε επίπεδο υποδομών όσο και σε επίπεδο κουλτούρας. Πιστεύουμε ότι όσο πιο συμπεριληπτικό είναι το περιβάλλον εργασίας μας, τόσο καλύτερα μπορούμε να κατανοούμε τις διαφορετικές ανάγκες των πελατών μας και να σχεδιάζουμε υπηρεσίες πιο ανθρώπινες και προσβάσιμες. Η κατανόηση αυτή μεταφράζεται σε συγκεκριμένες παρεμβάσεις μέσω του σχεδιασμού και της λειτουργίας προσβάσιμων καταστημάτων by design, την αξιοποίηση υποστηρικτικών τεχνολογιών και την κατάργηση πρακτικών που δημιουργούν εξαρτήσεις από τρίτους. Μέσα από την προσέγγιση αυτή, η CrediaBank επιδιώκει να παρέχει ένα ενιαίο, συνεπές και μετρήσιμο μοντέλο συμπερίληψης, όπου εργαζόμενοι και πελάτες λειτουργούν σε περιβάλλοντα που υποστηρίζουν την αυτονομία, την ισότητα και την πλήρη συμμετοχή.

Η πρωτοβουλία απευθύνεται σε δύο βασικές ομάδες: τους εργαζομένους και τους πελάτες της CrediaBank.
Για τους εργαζομένους, ο στόχος είναι διττός: αφενός η δημιουργία ενός προσβάσιμου, ισότιμου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος για τους ίδιους, όπου άνθρωποι με διαφορετικά χαρακτηριστικά, ηλικίες, εμπειρίες και ανάγκες μπορούν να συμμετέχουν, να εξελίσσονται και να αξιοποιούν τις δυνατότητές τους χωρίς εμπόδια ή αποκλεισμούς και αφετέρου η παροχή εξειδικευμένης εκπαίδευσης στην αποτελεσματική εξυπηρέτηση του πελάτη στο πλαίσιο ισότιμης και συμπεριληπτικής τραπεζικής εμπειρίας.
Για τους πελάτες, η πρωτοβουλία διασφαλίζει ισότιμη και αυτόνομη πρόσβαση στις τραπεζικές υπηρεσίες, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σε άτομα με αναπηρία, συμπεριλαμβανομένων ατόμων με οπτική, ακουστική ή κινητική αναπηρία, καθώς και νευροδιαφορετικών ατόμων, όπως άτομα στο φάσμα του αυτισμού.
Μέσα από τα Καταστήματα Νέας Εμπειρίας που διαθέτουν προσβάσιμες υποδομές, υποστηρικτικές τεχνολογίες και κατάλληλα σχεδιασμένες υπηρεσίες και διαδικασίες, η Τράπεζα επιδιώκει να καταργήσει εμπόδια που περιορίζουν την αυτονομία, την ιδιωτικότητα και την ελευθερία επιλογής.
Στην CrediaBank η συμπερίληψη ξεκινά από τους ανθρώπους μας και αποτυπώνεται στον τρόπο με τον οποίο εξυπηρετούμε τους πελάτες μας. Θεωρούμε ότι ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τον σεβασμό, την ισότητα και τη διαφορετικότητα αποτελεί τη βάση για τη δημιουργία πραγματικά προσβάσιμων και ανθρώπινων υπηρεσιών. Για τον λόγο αυτό, αντιμετωπίζουμε τη συμπερίληψη ως μια κοινή κουλτούρα που συνδέει εργαζομένους και πελάτες, δημιουργώντας μια εμπειρία που βασίζεται στην ισότητα, την αυτονομία και τον σεβασμό.
Η πρωτοβουλία υλοποιείται από το 2025 και αποτελεί μέρος της μακροπρόθεσμης στρατηγικής της CrediaBank για τη Διαφορετικότητα, την Ισότητα και τη Συμπερίληψη. Πρόκειται για μια διαρκή και εξελισσόμενη προσπάθεια, η οποία ενσωματώνεται σταδιακά σε όλες τις πτυχές της λειτουργίας της Τράπεζας, από το εργασιακό περιβάλλον και το δίκτυο καταστημάτων έως τον σχεδιασμό των ψηφιακών καναλιών εξυπηρέτησης. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα προχωρά στη σταδιακή επέκταση του μοντέλου προσβασιμότητας και συμπερίληψης σε ολόκληρο το δίκτυό της, με στόχο έως το τέλος του 2026 να έχει αναβαθμίσει το 40% των καταστημάτων της και να ολοκληρώσει την εφαρμογή του και στα 65 καταστήματα έως το 2027, δημιουργώντας ένα καθολικά προσβάσιμο δίκτυο εξυπηρέτησης. Παράλληλα, οι αρχές της προσβασιμότητας ενσωματώνονται στον σχεδιασμό των νέων ψηφιακών καναλιών, ώστε η εμπειρία των πελατών να είναι συνεπής ανεξαρτήτως του τρόπου ή του σημείου εξυπηρέτησης που επιλέγουν. Η συνεχής αξιολόγηση, η ανατροφοδότηση από τους ενδιαφερόμενους φορείς και η ενσωμάτωση νέων πρακτικών αποτελούν βασικά στοιχεία της πρωτοβουλίας, διασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα, τη διαρκή βελτίωση και τη μακροπρόθεσμη επίδρασή της.
Η CrediaBank υλοποιεί μια ολοκληρωμένη στρατηγική Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης (Diversity, Equity & Inclusion), με στόχο η συμπερίληψη να αποτελεί καθημερινή εμπειρία τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τους πελάτες της. Η προσέγγιση βασίζεται στην πεποίθηση ότι η ισότιμη εξυπηρέτηση των πελατών ξεκινά από ένα εργασιακό περιβάλλον που σέβεται τη διαφορετικότητα, αναγνωρίζει τις ανάγκες των ανθρώπων και δημιουργεί ίσες ευκαιρίες συμμετοχής και εξέλιξης.
Ένα εργασιακό περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς
Η CrediaBank επενδύει συστηματικά στη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος προσβάσιμου, ισότιμου και συμπεριληπτικού, όπου κάθε εργαζόμενος μπορεί να αναπτύσσει τις δυνατότητές του ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, εμπειρίας ή προσωπικών χαρακτηριστικών.
Παράλληλα, διαθέτει προσβάσιμες υποδομές στα κεντρικά γραφεία της, όπως ράμπες, ανελκυστήρες, θέσεις στάθμευσης ΑμεΑ, κατάλληλες υποδομές υγιεινής και μέτρα μείωσης θορύβου που συμβάλλουν στη βελτίωση της καθημερινής εμπειρίας των εργαζομένων.
Η δέσμευση αυτή υποστηρίζεται από ένα σαφές πλαίσιο πολιτικών και δεσμεύσεων, όπως η Δήλωση Δέσμευσης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και η Πολιτική Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης καθώς και από τον Κώδικα Ηθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας του Ομίλου . Η αποτελεσματικότητα της στρατηγικής έχει αναγνωριστεί και εξωτερικά, καθώς η CrediaBank συγκαταλέγεται στις επιχειρήσεις που διακρίθηκαν με το Σήμα Διαφορετικότητας από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής & Οικογένειας επιτυγχάνοντας επίδοση υψηλότερη τόσο από το απαιτούμενο όριο διάκρισης, όσο και από τον μέσο όρο των διακριθέντων.
Μια τραπεζική εμπειρία σχεδιασμένη για όλους
Η ίδια φιλοσοφία εφαρμόζεται και στην εμπειρία πελάτη, μέσα από τον μετασχηματισμό του δικτύου καταστημάτων και των ψηφιακών καναλιών της Τράπεζας.
Τα Καταστήματα Νέας Εμπειρίας σχεδιάζονται με βάση τη φιλοσοφία του accessibility by design , ώστε η προσβασιμότητα να ενσωματώνεται εξαρχής στον σχεδιασμό του χώρου, των υπηρεσιών και της εμπειρίας εξυπηρέτησης.
Στο πλαίσιο αυτό:
Άτομα με κινητική αναπηρία εξυπηρετούνται σε καταστήματα με προσβάσιμες υποδομές και κατάλληλα διαμορφωμένους εσωτερικούς χώρους. Η αντικατάσταση των παραδοσιακών γκισέ από πλήρως προσβάσιμα σημεία εξυπηρέτησης καταργεί φυσικά εμπόδια που δυσχέραιναν τις συναλλαγές και ενισχύει την αυτονομία και την ισότιμη πρόσβαση των πελατών.
Άτομα με ακουστική αναπηρία μπορούν να εξυπηρετούνται χωρίς ραντεβού και χωρίς την παρουσία τρίτων, μέσω ζωντανής διερμηνείας στη νοηματική και υποτιτλισμού σε πραγματικό χρόνο.
‘Άτομα με οπτική αναπηρία υποστηρίζονται μέσω σημάνσεων Braille, εγγράφων σε Braille και προσβάσιμων ΑΤΜ με ηχητικές οδηγίες.
Έχουν καταργηθεί πρακτικές και διαδικασίες που δημιουργούν εξάρτηση από τρίτους, ενισχύοντας την ιδιωτικότητα σεβόμενοι το τραπεζικό απόρρητο και την αυτονομία των πελατών,
Νευροδιαφορετικά άτομα μπορούν να εξυπηρετούνται σε περιβάλλοντα με μειωμένα αισθητηριακά ερεθίσματα και ειδικά σχεδιασμένες διαμορφώσεις.
Η εμπειρία εντός καταστήματος έχει επανασχεδιαστεί συνολικά, με δυνατότητα εξυπηρέτησης χωρίς ραντεβού, σαφή καθοδήγηση των πελατών και ρόλο meet & greet, που διασφαλίζει την άμεση και διακριτική ανταπόκριση σε κάθε ανάγκη. Παράλληλα, τα καταστήματα λειτουργούν ως χώροι άνεσης και θετικής εμπειρίας, με φιλικούς χώρους αναμονής, υποδομές για οικογένειες και πλήρη μέριμνα για την απρόσκοπτη πρόσβαση ατόμων που συνοδεύονται από σκύλους βοηθείας, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που ενισχύει την αίσθηση ασφάλειας και σεβασμού.
Το κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό παρέχει κάθε διευκόλυνση στα άτομα που εμπίπτουν στις ως άνω κατηγορίες και συμβάλλει στην συνολική εμπειρία εξυπηρέτησης του πελάτη προάγοντας ένα ισότιμο και συμπεριληπτικό τραπεζικό περιβάλλον.
Η προσβασιμότητα επεκτείνεται και στα ψηφιακά κανάλια της Τράπεζας. Η ειδική ενότητα προσβασιμότητας στον εταιρικό ιστότοπο, στην σελίδα «Προσβασιμότητα - CrediaBank» παρέχει συγκεντρωμένη ενημέρωση για τις διαθέσιμες υπηρεσίες και διευκολύνσεις, ενώ οι νέες ψηφιακές υπηρεσίες, το Internet Banking και το Mobile Banking σχεδιάζονται σύμφωνα με αναγνωρισμένες προδιαγραφές προσβασιμότητας, ώστε η εμπειρία να παραμένει συνεπής ανεξάρτητα από το κανάλι εξυπηρέτησης που επιλέγει ο πελάτης.
Μία κοινή κουλτούρα συμπερίληψης
Καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση της στρατηγικής έχουν οι ίδιοι οι εργαζόμενοι της CrediaBank. Μέσα από συνεχή εκπαίδευση σε θέματα αναπηρίας, προσβασιμότητας, συμπεριληπτικής εξυπηρέτησης και αναγνώρισης ασυνείδητων προκαταλήψεων, αποκτούν τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για να ανταποκρίνονται με επαγγελματισμό, σεβασμό και ενσυναίσθηση στις ανάγκες κάθε ανθρώπου.
Για την CrediaBank, η συμπερίληψη δεν αποτελεί μια μεμονωμένη πρωτοβουλία ή μια σειρά επιμέρους δράσεων. Αποτελεί μια κοινή κουλτούρα που συνδέει τους ανθρώπους της με τους πελάτες της και αποτυπώνεται στον τρόπο που εργάζεται, σχεδιάζει τις υπηρεσίες της και εξυπηρετεί την κοινωνία. Με αυτόν τον τρόπο, η Τράπεζα μετατρέπει την προσβασιμότητα και τη συμπερίληψη από στόχο σε καθημερινή εμπειρία για όλους.

Για τους πελάτες:
Η εφαρμογή της φιλοσοφίας «accessibility by design» στα καταστήματα της CrediaBank έχει συμβάλει στην άρση σημαντικών εμποδίων πρόσβασης και εξυπηρέτησης: • άτομα με αναπηρία μπορούν να εξυπηρετούνται αυτόνομα, χωρίς την ανάγκη παρουσίας τρίτων, • η δυνατότητα εξυπηρέτησης χωρίς ραντεβού ενισχύει την ευελιξία και την άμεση πρόσβαση στις τραπεζικές υπηρεσίες, • η αξιοποίηση υποστηρικτικών τεχνολογιών και προσαρμοσμένων υποδομών διευρύνει τις διαθέσιμες επιλογές εξυπηρέτησης, • η κατάργηση πρακτικών που δημιουργούσαν εξάρτηση από τρίτους ενισχύει την ιδιωτικότητα και την αξιοπρέπεια των πελατών. Ήδη οκτώ καταστήματα λειτουργούν με πλήρη εφαρμογή των αρχών προσβασιμότητας και συμπερίληψης, ενώ η πρωτοβουλία επεκτείνεται σταδιακά σε όλο το δίκτυο. Έως το τέλος του 2026 προβλέπεται η αναβάθμιση του 40% των καταστημάτων της Τράπεζας, με στόχο την πλήρη εφαρμογή του μοντέλου και στα 65 καταστήματα του δικτύου έως το 2027. Παράλληλα, η προσβασιμότητα ενισχύεται και μέσω των ψηφιακών καναλιών της Τράπεζας. Μέσα από την ειδική ενότητα προσβασιμότητας στον εταιρικό ιστότοπο Προσβασιμότητα - CrediaBankοι πελάτες μπορούν να ενημερώνονται για τις διαθέσιμες υπηρεσίες και υποδομές ανά κατηγορία ανάγκης, γεγονός που ενισχύει την αυτονομία τους και διευκολύνει την επιλογή του καταλληλότερου τρόπου εξυπηρέτησης. Οι αρχές της προσβασιμότητας επεκτείνονται και στα νέα ψηφιακά κανάλια της CrediaBank. Η νέα εταιρική ιστοσελίδα, το Internet Banking και το Mobile Banking σχεδιάζονται σύμφωνα με αναγνωρισμένες προδιαγραφές προσβασιμότητας, με στόχο τη δημιουργία μιας συνεπούς εμπειρίας για όλους τους χρήστες, ανεξαρτήτως αναπηρίας. Με τον τρόπο αυτό, η ισότιμη πρόσβαση δεν περιορίζεται στο φυσικό κατάστημα αλλά επεκτείνεται σε ολόκληρη την ψηφιακή τραπεζική εμπειρία. Συνολικά, οι πελάτες βιώνουν μια εμπειρία που δεν απαιτεί από τους ίδιους να προσαρμοστούν στις διαδικασίες της Τράπεζας. Αντίθετα, η Τράπεζα προσαρμόζει τις υπηρεσίες, τα καταστήματα και τα ψηφιακά της κανάλια στις ανάγκες των ανθρώπων, επαναπροσδιορίζοντας τον τρόπο με τον οποίο παρέχονται οι τραπεζικές υπηρεσίες.
Για τους εργαζομένους :
Η πρωτοβουλία έχει συμβάλει στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που ενισχύει τη συμμετοχή, την εκπροσώπηση και την εξέλιξη διαφορετικών ομάδων εργαζομένων: • 41% των θέσεων ευθύνης καταλαμβάνονται από γυναίκες, • 56% των θέσεων C-level κατέχονται από γυναίκες, • 23% των ηγετικών ρόλων καλύπτονται από εργαζομένους ηλικίας 55+, • 15% των θέσεων ευθύνης κατέχονται από εργαζομένους με ευθύνες φροντίδας. Η προσέγγιση αυτή υποστηρίζεται από προσβάσιμες υποδομές, την Πολιτική Διαφορετικότητας, Ισότητας & Συμπερίληψης, τη Δήλωση Δέσμευσης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και τη συστηματική επένδυση στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων σε θέματα συμπερίληψης και προσβάσιμης εξυπηρέτησης. Η αποτελεσματικότητα της στρατηγικής αναγνωρίζεται και εξωτερικά, καθώς η CrediaBank συγκαταλέγεται μεταξύ των οργανισμών που διακρίθηκαν με το Σήμα Διαφορετικότητας από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής & Οικογένειας επιτυγχάνοντας επίδοση υψηλότερη τόσο από το απαιτούμενο όριο διάκρισης όσο και από τον μέσο όρο των διακριθέντων επιχειρήσεων. Οι εργαζόμενοι λειτουργούν πλέον ως ενεργοί φορείς της κουλτούρας συμπερίληψης της Τράπεζας, μεταφέροντας καθημερινά τις αρχές αυτές στην εμπειρία του πελάτη και στη συνεργασία μεταξύ τους.
Για την κοινωνία:
Σε ευρύτερο επίπεδο, η πρωτοβουλία: • συμβάλλει στη μείωση των διακρίσεων στον τραπεζικό τομέα, • ενισχύει τη χρηματοοικονομική ένταξη ατόμων που αντιμετωπίζουν εμπόδια πρόσβασης, • προωθεί ένα μοντέλο τραπεζικής εξυπηρέτησης που βασίζεται στην αυτονομία, την ισότητα και τον σεβασμό, • δημιουργεί ένα παράδειγμα καλής πρακτικής που μπορεί να αξιοποιηθεί ευρύτερα στον κλάδο, • ενισχύει την εμπιστοσύνη της κοινωνίας προς τους οργανισμούς μέσω της έμπρακτης εφαρμογής των αρχών της συμπερίληψης. Η ταυτόχρονη ενίσχυση του εργασιακού περιβάλλοντος, των φυσικών καταστημάτων και των ψηφιακών καναλιών δημιουργεί μια ενιαία εμπειρία συμπερίληψης, με απτό αντίκτυπο στην καθημερινότητα εργαζομένων και πελατών. Μέσα από αυτή την προσέγγιση, η CrediaBank μετατρέπει τη συμπερίληψη από δέσμευση σε καθημερινή πρακτική, με ξεκάθαρη προοπτική επέκτασης σε ολόκληρο το δίκτυό της.
Η πρωτοβουλία υλοποιείται σε όλο το δίκτυο της CrediaBank σε πανελλαδικό επίπεδο και αφορά τόσο τους εργαζομένους όσο και τους πελάτες της Τράπεζας. Οι παρεμβάσεις προσβασιμότητας εφαρμόζονται στα Καταστήματα Νέας Εμπειρίας που ήδη λειτουργούν, ενώ επεκτείνονται σταδιακά στο σύνολο του δικτύου, στο πλαίσιο του ευρύτερου μετασχηματισμού των καταστημάτων. Παράλληλα, οι αρχές της Διαφορετικότητας, της Ισότητας και της Συμπερίληψης εφαρμόζονται και στο εργασιακό περιβάλλον των κεντρικών εγκαταστάσεων, μέσα από προσβάσιμες υποδομές, πολιτικές και πρακτικές που ενισχύουν την ισότιμη συμμετοχή όλων των εργαζομένων. Η προσέγγιση αυτή επεκτείνεται σταδιακά και στα ψηφιακά κανάλια της Τράπεζας, καθώς η νέα εταιρική ιστοσελίδα, το Internet Banking και το Mobile Banking σχεδιάζονται σύμφωνα με τις προδιαγραφές προσβασιμότητας, με στόχο τη δημιουργία μιας συνεπούς εμπειρίας για όλους τους χρήστες.
Η CrediaBank συνεργάζεται με εξειδικευμένους φορείς και οργανισμούς με τεχνογνωσία σε θέματα προσβασιμότητας, αναπηρίας και νευροδιαφορετικότητας, με στόχο τη διασφάλιση της ουσιαστικής και αξιόπιστης υλοποίησης της στρατηγικής συμπερίληψής της.
Οι συνεργασίες αυτές συμβάλλουν:
στην παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών υποστήριξης για άτομα με αναπηρία κατά την εξυπηρέτησή τους στα καταστήματα, όπως λύσεις διερμηνείας και εναλλακτικοί τρόποι επικοινωνίας,
στον σχεδιασμό και την αξιολόγηση των φυσικών και ψηφιακών καναλιών με βάση αρχές προσβασιμότητας και συμπερίληψης,
στην ανάπτυξη περιβάλλοντος φιλικού προς νευροδιαφορετικά άτομα, μέσω κατάλληλων χωροταξικών και λειτουργικών προσαρμογών,
στην εκπαίδευση των εργαζομένων σε θέματα αναπηρίας, προσβασιμότητας, συμπεριληπτικής επικοινωνίας και αναγνώρισης ασυνείδητων προκαταλήψεων (unconscious bias).
Παράλληλα, η Τράπεζα διατηρεί συνεχή και ουσιαστικό διάλογο με εκπροσώπους ατόμων με αναπηρία, συλλόγους και οργανώσεις της κοινότητας, προκειμένου να κατανοεί καλύτερα τις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων που εξυπηρετεί και να βελτιώνει διαρκώς τις υπηρεσίες, τις υποδομές και τις διαδικασίες της. Η ανατροφοδότηση των ίδιων των ενδιαφερόμενων μερών αποτελεί βασικό στοιχείο του σχεδιασμού των παρεμβάσεων, ώστε οι λύσεις να ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες και καθημερινές εμπειρίες.
Η δέσμευση της CrediaBank στη Διαφορετικότητα και τη Συμπερίληψη ενισχύεται περαιτέρω μέσα από τη συμμετοχή της στη Χάρτα Διαφορετικότητας και στο United Nations Global Compact, ευθυγραμμίζοντας τη στρατηγική της με τις αναγνωρισμένες (10) αρχές για τα ανθρώπινα δικαιώματα, την ισότητα και την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα.
Μέσα από τις συνεργασίες με εξειδικευμένους φορείς και τον συνεχή διάλογο με την κοινότητα, η CrediaBank διασφαλίζει ότι η συμπερίληψη δεν αποτελεί μια πολιτική, αλλά μια διαρκή διαδικασία μάθησης, βελτίωσης και προσαρμογής στις ανάγκες των ανθρώπων.
Οι εργαζόμενοι της CrediaBank αποτελούν βασικό παράγοντα επιτυχίας της πρωτοβουλίας, καθώς η συμπερίληψη αποτυπώνεται στην καθημερινή λειτουργία της Τράπεζας και στις σχέσεις μεταξύ των ανθρώπων της. Μέσα από ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τον σεβασμό, την ισότητα και τη διαφορετικότητα, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση μιας κοινής κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς.
Στο πλαίσιο αυτό, βρίσκεται σε εξέλιξη πρόγραμμα εκπαίδευσης με στόχο την κάλυψη του 100% των εργαζομένων του δικτύου καταστημάτων σε θέματα εξυπηρέτησης ατόμων με αναπηρία με τίτλο Inclusive Customer Service & Accessibility. To πρόγραμμα συνεχίζεται μέσω της ενέργειας συνεχούς υποστήριξης καθ' όλη τη διάρκεια του έτους ώστε οι εργαζόμενοι να χτίσουν πραγματική αυτοπεποίθηση και ο οργανισμός να εδραιώσει την κουλτούρα συμπερίληψης. Ενδεικτικά περιλαμβάνει κανάλι επικοινωνίας με απάντηση εντός 48-72 ωρών, μηνιαίες εποπτείες, βιβλιοθήκη με αντίστοιχο υλικό, FAQs, σύντομους οδηγούς και case studies.
Με σκοπό να ενδυναμώσουμε ακόμα περισσότερο την ομαδικότητα και να αναδείξουμε την αξία της διαφορετικότητας, τον Σεπτέμβριο ξεκινά το Credia Inclusion Lab, το νέο πρόγραμμα για τη συμπερίληψη. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όλους τους εργαζόμενους και ξεκινά με τους Επικεφαλής Μονάδων, καθώς ο ρόλος τους είναι καθοριστικός στη διατήρηση και περαιτέρω ενδυνάμωση ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τη συνεργασία, τον αμοιβαίο σεβασμό και την αξιοποίηση των δυνατοτήτων κάθε μέλους της ομάδας. Μέσα από το Credia Inclusion Lab θα εξερευνήσουμε πρακτικές που ενισχύουν την αμοιβαία κατανόηση μεταξύ ανθρώπων με διαφορετικές εμπειρίες, τρόπους σκέψης και επαγγελματικές διαδρομές,
συμβάλλοντας στη δημιουργία ακόμη πιο αποτελεσματικών ομάδων.
Η συμβολή των εργαζομένων εκτείνεται πέρα από την εκπαίδευση, καθώς συμμετέχουν ενεργά στη συνεχή βελτίωση της πρωτοβουλίας, μεταφέροντας εμπειρίες, παρατηρήσεις και προτάσεις που προκύπτουν από την καθημερινή τους δραστηριότητα. Με τον τρόπο αυτό, η γνώση που αποκτάται στην πράξη αξιοποιείται για την περαιτέρω ενίσχυση των πολιτικών, των υπηρεσιών και των διαδικασιών της Τράπεζας.
Παράλληλα, οι εργαζόμενοι αποτελούν τον βασικό φορέα υλοποίησης της προσβάσιμης εμπειρίας πελάτη. Στην καθημερινή εξυπηρέτηση:
λειτουργούν ως σημεία πρώτης επαφής (meet & greet), αναγνωρίζοντας τις ανάγκες κάθε πελάτη,
αξιοποιούν τα διαθέσιμα εργαλεία και τις τεχνολογίες προσβασιμότητας,
προσαρμόζουν τον τρόπο επικοινωνίας και εξυπηρέτησης με σεβασμό στις ανάγκες κάθε ατόμου,
συμβάλλουν στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που ενισχύει την αυτονομία, την αξιοπρέπεια και την ισότιμη συμμετοχή.
Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι δεν αποτελούν απλώς αποδέκτες της στρατηγικής Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης της CrediaBank, αλλά τους βασικούς εκφραστές της, μεταφέροντας καθημερινά τις αξίες της Τράπεζας τόσο στο εσωτερικό της όσο και στην εμπειρία των πελατών της.
Η πρωτοβουλία ενισχύει ουσιαστικά τη στρατηγική θέση της CrediaBank, καθώς ενσωματώνει τη συμπερίληψη στον τρόπο λειτουργίας της και δημιουργεί αξία για τους πελάτες, τους εργαζομένους και τον ίδιο τον οργανισμό. Σε επίπεδο πελατών, η δημιουργία προσβάσιμων φυσικών και ψηφιακών καναλιών εξυπηρέτησης ενισχύει την εμπιστοσύνη, την ικανοποίηση και την ποιότητα της εμπειρίας, διευρύνοντας παράλληλα την πρόσβαση στις τραπεζικές υπηρεσίες για ανθρώπους που μέχρι πρότινος αντιμετώπιζαν εμπόδια. Η δυνατότητα αυτόνομης και ισότιμης εξυπηρέτησης συμβάλλει στη δημιουργία πιο ουσιαστικών και μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες. Σε επίπεδο λειτουργίας, η προσέγγιση accessibility by design επιτρέπει την ενσωμάτωση της προσβασιμότητας εξαρχής στον σχεδιασμό καταστημάτων, υπηρεσιών και ψηφιακών καναλιών, μειώνοντας την ανάγκη αποσπασματικών ή εκ των υστέρων παρεμβάσεων. Παράλληλα, δημιουργείται μια πιο συνεπής και αξιόπιστη εμπειρία εξυπηρέτησης σε όλα τα σημεία επαφής με τον πελάτη. Σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού, η πρωτοβουλία ενισχύει τη δέσμευση, τη συμμετοχή και την ανάπτυξη των εργαζομένων, συμβάλλοντας στην προσέλκυση και διατήρηση ανθρώπων με διαφορετικές εμπειρίες, δεξιότητες και χαρακτηριστικά. Η επένδυση στην εκπαίδευση και η προώθηση μιας κουλτούρας σεβασμού, ισότητας και συνεργασίας ενισχύουν την οργανωσιακή ανθεκτικότητα και την ικανότητα προσαρμογής και καινοτομίας. Παράλληλα, η ύπαρξη ενός σαφούς πλαισίου πολιτικών και δεσμεύσεων, όπως η Δήλωση Δέσμευσης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και η Πολιτική Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης καθώς και του Κώδικα Ήθικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας, ενισχύει την εταιρική διακυβέρνηση και τη συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα βιωσιμότητας. Η εξωτερική αναγνώριση μέσω του Σήματος Διαφορετικότητας επιβεβαιώνει τη συνέπεια και την αποτελεσματικότητα της προσέγγισης της CrediaBank. Συνολικά, η πρωτοβουλία συμβάλλει στη μετάβαση της CrediaBank σε ένα μοντέλο λειτουργίας που συνδυάζει την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα με τον κοινωνικό αντίκτυπο, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα, την ανταγωνιστικότητα και τη μακροπρόθεσμη αξία του οργανισμού.
