|
||||
|---|---|---|---|---|
| Πυλώνας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ | |||
| ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | 22. Compliance & Ethics- Εταιρική Διακυβέρνηση | |||
| Total Transparency Project: Από τη Διαχείριση Σύγκρουσης Συμφερόντων σε μια Κουλτούρα Ακεραιότητας και Καθολικής Διαφάνειας | ||||
|
Η Nova, αναγνωρίζοντας την υψηλή πολυπλοκότητα του σύγχρονου κλάδου των Τηλεπικοινωνιών & Media, καθώς και τη σημασία της εταιρικής Διακυβέρνησης (Corporate Governance) ως βασικό πυλώνα βιωσιμότητας, σχεδίασε και υλοποίησε το «Total Transparency Project»: ένα ολιστικό, πρωτοποριακό σύστημα για τη διαχείριση της Σύγκρουσης Συμφερόντων (Conflict of Interest - COI). Στόχος μας δεν ήταν η απλή τήρηση μιας γραφειοκρατικής ή κανονιστικής διαδικασίας, αλλά η ουσιαστική ενσωμάτωση των αρχών του ESG στην καθημερινή λειτουργία της Nova. Με αυτό το project επιδιώκουμε τη ριζική μεταστροφή της εταιρικής κουλτούρας, τη μετάβαση από μια «τυπική δήλωση» σε μια ζωντανή κουλτούρα ακεραιότητας, απόλυτης διαφάνειας λογοδοσίας και υπεύθυνης λήψης αποφάσεων που να ενισχύει την εμπιστοσύνη στην εταιρεία και στον τρόπο λήψης αποφάσεων και να αγκαλιάζει τον εργαζόμενο σε όλο τον κύκλο ζωής του στον οργανισμό.
Παράλληλα, το έργο ενισχύει τον πυλώνα G (Governance) μέσω της συστηματικής πρόληψης, αναγνώρισης και διαχείρισης συγκρούσεων συμφερόντων, συμβάλλοντας σε ένα πιο υπεύθυνο και διαφανές πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης. Επιπλέον, συμβάλλει στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, προσφέροντας ασφάλεια και στήριξη στους εργαζομένους απέναντι σε ηθικά διλήμματα και πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων, αναγνωρίζοντας ότι η δυναμική των ανθρώπινων σχέσεων στο εργασιακό περιβάλλον μπορεί να δημιουργήσει σύνθετες καταστάσεις που επηρεάζουν τόσο το συμφέρον της εταιρείας όσο και την ψυχική ευημερία των ανθρώπων της. Το έργο κορυφώνεται εντός του 2026 με μια τολμηρή καινοτομία: την επέκταση της υποχρεωτικής δήλωσης στο 100% του ανθρώπινου δυναμικού μας, ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου, εδραιώνοντας την κουλτούρα της απόλυτης λογοδοσίαςκαι θέτοντας νέα πρότυπα υπεύθυνης επιχειρηματικότητας στην ελληνική αγορά Τηλεπικοινωνιών και Media.
|
||||
|
Το Total Transparency Project απευθύνεται στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της Nova, χωρίς εξαιρέσεις. Περιλαμβάνει όλους τους εργαζομένους της εταιρείας σε όλες τις βαθμίδες και λειτουργίες, διασφαλίζοντας ότι οι αρχές της επιχειρηματικής ηθικής, της ακεραιότητας και της διαφάνειας εφαρμόζονται οριζόντια σε όλο τον οργανισμό. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στους εργαζομένους με αρμοδιότητες λήψης αποφάσεων (Decision Makers), στα στελέχη σε θέσεις ευθύνης και στους εργαζομένους με αυξημένο προφίλ κινδύνου (Risk Profile Employees), καθώς και στους νεοεισερχόμενους εργαζομένους μέσω της διαδικασίας onboarding. Η γραμμή της διαφάνειας και της ηθικής χαράζεται από την πρώτη ημέρα που ένας εργαζόμενος εντάσσεται στη Nova. Όλοι οι νεοεισερχόμενοι, κατά τη διαδικασία του onboarding, καλούνται να συμπληρώσουν Δήλωση Σύγκρουσης Συμφερόντων, διασφαλίζοντας την άμεση ευθυγράμμισή τους με τις αξίες και τις αρχές του οργανισμού. |
||||
| Το πρόγραμμα ξεκίνησε πολλά χρόνια πριν και εξελίσσεται διαρκώς, ακολουθώντας μια σταδιακή μετάβαση από το παραδοσιακό μοντέλο διαχείρισης Συγκρούσεων Συμφερόντων σε ένα ολιστικό πλαίσιο καθολικής διαφάνειας και λογοδοσίας. |
||||
|
Στη Nova η Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων παραδοσιακά κάλυπτε όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου καθώς και τα στελέχη με αρμοδιότητες λήψης αποφάσεων. Σε αυτό προστέθηκε στην πορεία η υποχρεωτική συμπλήρωση της Δήλωσης Σύγκρουσης Συμφερόντων από τους νεοεισερχόμενους. Στο πλαίσιο της πολιτικής αυτής, πραγματοποιούνταν ετήσιες επιθεωρήσεις στα βασικά πρόσωπα λήψης αποφάσεων, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή τους για αμεροληψία, διαφάνεια και δικαιοσύνη κατά την άσκηση των καθηκόντων τους. Το Total Transparency Project γεννήθηκε από την ανάγκη να εξελιχθεί το παραδοσιακό ιεραρχικό μοντέλο σε ένα σύγχρονο μοντέλο πιο συμμετοχικής διακυβέρνησης που δεν περιορίζεται στην κάλυψη των κανονιστικών απαιτήσεων για τα ηγετικά στελέχη και τους νεοεισερχόμενους αλλά επεκτείνεται στο σύνολο των εργαζομένων. Έχοντας ως βάσεις του τον Κώδικα Δεοντολογίας και Ηθικής της Nova και την Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων, το πρόγραμμα στηρίχθηκε στους παρακάτω στρατηγικούς πυλώνες:
Με την ανανεωμένη Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων, η Nova καθορίζει σαφείς κατευθυντήριες γραμμές για τον εντοπισμό, την αποκάλυψη και τη διαχείριση καταστάσεων όπου τα προσωπικά συμφέροντα θα μπορούσαν να συγκρουστούν με τα συμφέροντα της εταιρείας. Οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να γνωστοποιούν οποιεσδήποτε σχέσεις ή δραστηριότητες ενδέχεται να επηρεάσουν την αντικειμενικότητά τους, ενώ η εταιρεία εφαρμόζει τα κατάλληλα μέτρα πρόληψης και διαχείρισης, διασφαλίζοντας ακεραιότητα, δικαιοσύνη και διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων. Η ετήσια διαδικασία γνωστοποίησης για τα στελέχη λήψης αποφάσεων λειτουργεί και ως μηχανισμός ενίσχυσης της κουλτούρας διαφάνειας, καθώς τα ανώτερα στελέχη και οι Decision Makers είναι οι πρώτοι που γνωστοποιούν πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων, ενισχύοντας έμπρακτα τη λογοδοσία, τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη και δίνοντας το παράδειγμα στο σύνολο του οργανισμού. Η πραγματική καινοτομία του έργου γεννήθηκε όταν η Διεύθυνση Συμμόρφωσης κατέρριψε τον εταιρικό μύθο ότι «σύγκρουση συμφερόντων μπορούν να έχουν μόνο οι διευθυντές». Μέσα από την ανάλυση των ad-hoc και onboarding δηλώσεων εντοπίστηκαν περιστατικά υψηλού κινδύνου σε non-managerial θέσεις, αποδεικνύοντας ότι ο κίνδυνος κρύβεται στις ανθρώπινες σχέσεις και στις καθημερινές λειτουργικές λεπτομέρειες και όχι στα οργανογράμματα. Τα ευρήματα αυτά προέκυψαν από πραγματικές περιπτώσεις εργαζομένων σε non-managerial θέσεις, όπου οικογενειακές ή επαγγελματικές σχέσεις με πελάτες, συνεργάτες ή προμηθευτές δημιούργησαν δυνητικές συγκρούσεις συμφερόντων που αντιμετωπίστηκαν έγκαιρα μέσω προληπτικών μέτρων και στοχευμένων ενεργειών διαχείρισης. Τα περιστατικά αυτά επιβεβαίωσαν ότι σημαντικοί κίνδυνοι μπορούν να ανακύψουν σε οποιοδήποτε επίπεδο του οργανισμού και όχι μόνο σε θέσεις διοίκησης. Σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού επανασχεδιάστηκε το μοντέλο δημιουργώντας το «Total Transparency Project». Χαρτογραφήθηκαν οι εργαζόμενοι με βάση το ρίσκο της θέσης εργασίας και του ρόλου τους και εντάχθηκαν στην υποχρεωτική ετήσια δήλωση εργαζόμενοι που εκπροσωπούν την εταιρεία με διάφορους τρόπους και ανήκουν σε τμήματα όπως Procurement, Sales, HR, Legal και Advertising.
Στην κατηγορία των Risk Profile Employees εντάχθηκαν εργαζόμενοι οι οποίοι, λόγω του ρόλου τους, διαχειρίζονται κρίσιμες διαδικασίες, λαμβάνουν αποφάσεις ή εκπροσωπούν την εταιρεία προς τα έξω. Η προσέγγιση αυτή επέτρεψε στη Nova να επεκτείνει προληπτικά ττη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων σε θέσεις που παραδοσιακά δεν περιλαμβάνονταν στο πεδίο εφαρμογής του μηχανισμού. Το επόμενο βήμα είναι η καθολική επέκταση του προγράμματος στο 100% των εργαζομένων της Nova (759 εργαζόμενοι). Η εφαρμογή του ανεξαρτήτως βαθμίδας και λειτουργίας θα διασφαλίσει ότι η διαφάνεια μπορεί να εφαρμόζεται χωρίς εξαιρέσεις, εδραιώνοντας μια κοινή κουλτούρα ακεραιότητας σε ολόκληρο τον οργανισμό. Η επέκταση υποστηρίζεται τεχνολογικά από την πλατφόρμα Zingtree και πλαισιώνεται από στοχευμένες εκπαιδεύσεις που πραγματοποιούνται τουλάχιστον δύο φορές τον χρόνο. |
||||
- |
||||
| Το πρόγραμμα αφορά το σύνολο των εργαζομένων της Nova και βασίζεται στην ενεργή συμμετοχή τους στη ηθική κουλτούρα μέσω:
Η πρωτοβουλία για Δήλωση Συμφερόντων από το 100% του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί υπόδειγμα δέσμευσης τόσο της εταιρείας όσο και των εργαζομένων για εμπιστοσύνη, ακεραιότητα και εταιρική ηθική. |
||||
Η πρωτοβουλία αναπτύχθηκε σε επίπεδο οργανισμού (NOVA) και αφορά όλες τις λειτουργίες και όλες τις οργανωτικές βαθμίδες της εταιρείας στην Ελλάδα. |
||||
| Η επιτυχία του Total Transparency Project αποδεικνύεται από τα ακόλουθα αποτελέσματα:
Ιστορικά, το 2024 καταγράφηκαν 158 δηλώσεις από υπεύθυνους λήψης αποφάσεων. Έπειτα από τη στρατηγική επέκταση του μηχανισμού σε περισσότερες λειτουργίες και κατηγορίες εργαζομένων, μέχρι στιγμής έχουν καταγραφεί 132 γνωστοποιήσεις από τη Διοικητική Ομάδα και τους Decision Makers, 80 γνωστοποιήσεις από νεοεισερχόμενους εργαζομένους (με ημερομηνία πρόσληψης από τις αρχές του 2025 έως σήμερα) και 350 δηλώσεις από τους Risk Profile Employees. |
||||
Yλοποίηση του Total Transparency Project έχει δημιουργήσει σημαντικά οφέλη για τη Nova:
Προστασία και σεβασμός του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της δημιουργίας ενός πλαισίου όπου οι εργαζόμενοι/-ες αισθάνονται προστατευμένοι/-ες στον εργασιακό του χώρο, παράλληλα με την προστασία των συμφερόντων του οργανισμού. |
||||