|
||||
---|---|---|---|---|
Πυλώνας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ | |||
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | Υπεύθυνη κατανάλωση | |||
ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΕ |
||||
Τομέας Εξυπηρέτησης Πελατείας | ||||
Δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης και ασφάλειας για τις υπηρεσίες και τα προϊόντα της Τράπεζας και του Ομίλου. |
||||
Πελατειακό κοινό. |
||||
Συνεχής. |
||||
Σημαντική και καινοτόμος για τα ελληνικά δεδομένα στον τραπεζικό χώρο υπήρξε η πρωτοβουλία της ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ για τη σύσταση του πρωτοποριακού Θεσμού του «Συνηγόρου του Πελάτη» της Εθνικής Τράπεζας (NBG OMBUDSMAN) το Φεβρουάριο του 2010, στο πλαίσιο εφαρμογής ενός νέου κώδικα συναλλακτικής συμπεριφοράς, με σκοπό τη συνεχή αναβάθμιση των σχέσεων με την Πελατεία της Τράπεζας. Η επιτυχής λειτουργία του Θεσμού στην Εθνική Τράπεζα, οδήγησε το 2011 στην επέκταση της εφαρμογής του και στην Εθνική Ασφαλιστική. O «Συνήγορος του Πελάτη» της Εθνικής Τράπεζας αντικατοπτρίζει την μεγιστοποίηση της προσφοράς του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας προς τους πελάτες του, υπαγόμενος απευθείας στο Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου και λειτουργώντας Ανεξάρτητα ως «Μονάδα Φιλικής Διευθέτησης Διαφορών» για θέματα Τράπεζας και Εθνικής Ασφαλιστικής πριν την προσφυγή του πελάτη σε δικαστικές ή άλλες διαιτητικές Αρχές. Ο Θεσμός του «Συνήγορου του Πελάτη» της Εθνικής Τράπεζας λειτουργεί:
Οι Πελάτες μπορούν να υποβάλλουν το αίτημά τους στο «Συνήγορο του Πελάτη» της Εθνικής Τράπεζας εφόσον προηγουμένως:
ΑΡΧΕΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΤΟΥ «ΣΥΝΗΓΟΡΟΥ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ» ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
Ο Θεσμός έχει τους ακόλουθους στόχους:
Οι υπηρεσίες του «Συνηγόρου του Πελάτη» της Εθνικής Τράπεζας παρέχονται δωρεάν. Το 2015 ο Θεσμός επιβεβαίωσε το σημαίνοντα ρόλο που προσδίδει ο Όμιλος της Εθνικής στον Πελάτη, «σκύβοντας με σεβασμό» στα προβλήματά του, αναζητώντας μια αμοιβαία ικανοποιητική λύση σε αυτά, σε μια χρονιά που σημαδεύτηκε από την πολυήμερη τραπεζική αργία και τους ελέγχους και περιορισμούς στις τραπεζικές συναλλαγές (capital controls), όπου το 81% των ζητημάτων εντός αρμοδιότητας που διερευνήθηκαν από το Γραφείο, επιλύθηκε θετικά ενώ το 77% αντιμετωπίστηκε μέσα σε μια εβδομάδα. |
||||
Ο Θεσμός ενίσχυσε τις σχέσεις Τράπεζας και Ασφαλιστικής με την Πελατεία και διάφορους φορείς στην Ελλάδα και το εξωτερικό. |
||||
Το προσωπικό στο Γραφείο του «Συνηγόρου του Πελάτη» της Εθνικής Τράπεζας, τηρεί Κώδικα Δεοντολογίας (Βλέπε: https://www.nbg.gr/el/nbg-ombudsman/institution). |
||||
Περιοχές δραστηριοποίησης του Ομίλου ΕΤΕ. |
||||
Η επιτυχής παρέμβαση του Θεσμού στις σχέσεις της Τράπεζας και της Εθνικής Ασφαλιστικής με την πελατεία του υπήρξε καταλυτική και μάλιστα σε μια περίοδο κατά την οποία τα προβλήματα τα οποία αντιμετώπισε το καταναλωτικό κοινό ήταν εξαιρετικά αυξημένα λόγω της οικονομικής κρίσης. Οι πελάτες του Ομίλου περιέβαλαν το Θεσμό με την εμπιστοσύνη τους κάτι που γίνεται φανερό από την αύξηση των αιτημάτων που δέχεται: 1.827 το 2015 (2010:265, 2011:1.210, 2012:1.640, 2013:1.765, 2014:1.690, 2015:1.827 – Σύνολο:8.400). Το 2015 το 81% των ζητημάτων Πελατείας επιλύθηκε θετικά ενώ το 77% αντιμετωπίστηκε μέσα σε μια εβδομάδα. (Βλέπε σχετικά συνημμένο Γράφημα: Ι). |
||||
Βραβεύσεις του Θεσμού
|