Πυλώνας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ 8. Communication for Nature – Ενημέρωση για το Περιβάλλον

AstraZeneca

Sustainability & Well-Being Day 2025: Η βιωσιμότητα ξεκινά από τους ανθρώπους μας

Η AstraZeneca έχει ως βασική προτεραιότητα τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου οι άνθρωποι μπορούν να αναπτύσσονται, να ευημερούν και να συνδέονται ουσιαστικά με τον εταιρικό σκοπό.

Στο πλαίσιο της στρατηγικής της για τη βιώσιμη ανάπτυξη, σχεδίασε τη δράση Sustainability & Well-Being Day 2025, με στόχο να μετατρέψει τη στρατηγική ESG της εταιρείας σε μια βιωματική εμπειρία που ενισχύει τη συμμετοχή, την προσωπική ευθύνη και την ενεργή εμπλοκή των εργαζομένων.

Η πρωτοβουλία επιδίωξε να αναδείξει ότι η βιωσιμότητα δεν αποτελεί μόνο εταιρικό στόχο ή περιβαλλοντική δέσμευση, αλλά μια καθημερινή στάση που ξεκινά από τον κάθε εργαζόμενο. Παράλληλα, στόχευσε στην ενίσχυση του employee engagement, της διατμηματικής συνεργασίας και της σύνδεσης των εργαζομένων με το purpose της AstraZeneca: τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων.

Η πρωτοβουλία απευθύνεται στο σύνολο των εργαζομένων της AstraZeneca Ελλάδας, ανεξαρτήτως ρόλου, λειτουργίας ή τοποθεσίας.

Η δράση σχεδιάστηκε ώστε να είναι συμπεριληπτική και προσβάσιμη, ενθαρρύνοντας τη συμμετοχή εργαζομένων από διαφορετικές ομάδες και ενισχύοντας τη σύνδεση μεταξύ συναδέλφων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.

Μονοήμερη δράση με διαρκή αντίκτυπο μέσω των follow-up ενεργειών και του Living Takeaway Concept.

Το Sustainability & Well-Being Day 2025 αποτέλεσε μια ολοκληρωμένη πρωτοβουλία εσωτερικής επικοινωνίας και employee engagement που συνέδεσε δύο στρατηγικούς πυλώνες της AstraZeneca: τη βιωσιμότητα και την ευεξία των εργαζομένων.

Με κεντρικό μήνυμα «Η βιωσιμότητα ξεκινά από τους ανθρώπους μας», η δράση σχεδιάστηκε ώστε να μεταφέρει τη στρατηγική ESG της εταιρείας από το επίπεδο της ενημέρωσης στο επίπεδο της προσωπικής εμπειρίας.

Οι εργαζόμενοι συμμετείχαν σε μια σειρά βιωματικών δράσεων που συνέδεσαν τη φύση, την προσωπική ανάπτυξη και τη συνεργασία, όπως ξεναγήσεις σε βοτανικούς κήπους, πεζοπορία στο Αττικό Δάσος, workshop προσωπικού σκοπού Ikigai, συνεδρίες ηχοθεραπείας, εκπαίδευση φροντίδας φυτών εσωτερικού χώρου και ομαδικές φυτεύσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.

Ιδιαίτερο στοιχείο της πρωτοβουλίας αποτέλεσε το Living Takeaway Concept, μέσω του οποίου κάθε συμμετέχων παρέλαβε ένα φυτό ως διαρκές σύμβολο της προσωπικής του συμβολής στη βιωσιμότητα, μεταφέροντας το μήνυμα της δράσης στην καθημερινότητά του. Παράλληλα, δημιουργήθηκαν Experiential Kits για εργαζομένους που δεν μπόρεσαν να παρευρεθούν, ώστε η εμπειρία και το μήνυμα της δράσης να φτάσουν σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Η πρωτοβουλία υλοποιήθηκε σε συνεργασία με τη Socialdoo, η οποία υποστήριξε τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της εμπειρίας employee engagement.

Η συνεργασία συνέβαλε στη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης δράσης που συνδύασε στρατηγική επικοινωνία, δημιουργικότητα και βιωματικές πρακτικές.

Η συμμετοχή των εργαζομένων αποτέλεσε βασικό στοιχείο επιτυχίας της πρωτοβουλίας.

Οι εργαζόμενοι συμμετείχαν ενεργά στις δραστηριότητες, συνεργάστηκαν μεταξύ τους και συνέβαλαν στη δημιουργία μιας κοινής εμπειρίας γύρω από τη βιωσιμότητα και την ευεξία, ενισχύοντας τη διατμηματική επικοινωνία και δημιουργώντας νέες ευκαιρίες σύνδεσης μεταξύ συναδέλφων.

Βοτανικός Κήπος Διομήδους στην Αθήνα & Αμερικανική Γεωργική Σχολή στη Θεσσαλονίκη

Μετρήσιμα αποτελέσματα

78% συμμετοχή εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων contractors.
Feedback score: 4,86/5.

Ποιοτικά αποτελέσματα

Η δράση:

ενίσχυσε το αίσθημα προσωπικής ευθύνης απέναντι στη βιωσιμότητα,
ανέδειξε τη σύνδεση μεταξύ προσωπικής ευεξίας και περιβαλλοντικής υπευθυνότητας,
ενίσχυσε την κουλτούρα συνεργασίας και συμμετοχής,
εμβάθυνε τη σύνδεση των εργαζομένων με το purpose της AstraZeneca.

Η πρωτοβουλία απέδειξε ότι η βιωσιμότητα μπορεί να μετατραπεί από στρατηγική δέσμευση σε καθημερινή συμπεριφορά μέσα από ουσιαστικές ανθρώπινες εμπειρίες.

Η Sustainability & Well-Being Day 2025 συνέβαλε:

στην ενίσχυση του employee engagement,
στην καλλιέργεια ισχυρότερης κουλτούρας βιωσιμότητας,
στη δημιουργία κοινής κατανόησης γύρω από τους στόχους ESG,
στην ενίσχυση της σύνδεσης των εργαζομένων με τον εταιρικό σκοπό.

Η δράση ανέδειξε τη δύναμη της εσωτερικής επικοινωνίας ως μοχλού πολιτισμικής αλλαγής, μετατρέποντας τις αξίες της AstraZeneca σε καθημερινές εμπειρίες και συμπεριφορές.