Roche Hellas

Σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργού Εργασίας, περισσότερες από 1 εκατομμύριο θέσεις εργασίας χάθηκαν από την αρχή της κρίσης έως σήμερα με τους νεότερους σε ηλικία να πληρώνουν βαρύ τίμημα, καθώς, η ανεργία έχει φθάσει στο 58,3% για ηλικίες 15–24. Λαμβάνοντας υπόψη τη δεινή θέση που βρίσκεται η οικονομία της χώρας αλλά και πιστή στην αρχή πως οι νέοι είναι το μέλλον της χώρας μας, η Roche Hellas σχεδιάζει και υλοποιεί το Πρόγραμμα Επαγγελματικής Εξειδίκευσης που στόχο έχει την κατάρτιση και ενίσχυση της απασχόλησης των νέων ατόμων και η προώθηση της αξιοπρεπούς εργασίας.

Νέοι πτυχιούχοι με εργασιακή εμπειρία μικρότερη του 1 έτους.

1η Χρονιά: 2013-2014
2η Χρονιά: 2014-2015

Στο πλαίσιο του ευρύτερου προγράμματος Εταιρικής κοινωνικής Ευθύνης της Roche Hellas και με όραμα τη στήριξη της γενιάς των νέων Ελλήνων, οι οποίοι καλούνται να αντιμετωπίσουν τα υψηλά ποσοστά ανεργίας στη χώρα μας, το πρόγραμμα αυτό παρέχει τη δυνατότητα σε 10 επιλεγμένους νέους να αποκτήσουν έμμισθη επαγγελματική εξειδίκευση στο αντικείμενο των σπουδών τους. Παράλληλα, το πρόγραμμα αποσκοπεί στη δημιουργία μίας «δεξαμενής» ταλέντων και άρτια εκπαιδευμένων επαγγελματιών. Οι εκπαιδευόμενοι έχουν τη δυνατότητα να ξεκινήσουν την καριέρα τους σε ένα πολυεθνικό περιβάλλον υπό την καθοδήγηση εξειδικευμένων στελεχών της εταιρίας, να διερευνήσουν πιθανές ευκαιρίες απασχόλησης τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, να εντοπίσουν τις προτιμήσεις που έχουν για την καριέρα τους καθώς, επίσης, και τα δυνατά τους σημεία και τις αδυναμίες τους με σκοπό την περαιτέρω επαγγελματική τους εξέλιξη. Εκείνο που διαφοροποιεί το πρόγραμμα σε σχέση με αντίστοιχα προγράμματα σε παγκόσμιο επίπεδο είναι η δυνατότητα που έχουν οι εκπαιδευόμενοι να συμμετέχουν ενεργά στις δραστηριότητες και στα σχέδια δράσεων των τμημάτων τους.

Πιο συγκεκριμένα, το Πρόγραμμα παρέχει τις εξής παροχές:

• Παροχή έμμισθης απασχόλησης για ένα έτος σε επιλεγμένα τμήματα του οργανισμού ανάλογα με το αντικείμενο σπουδών των ατόμων.
• Απόκτηση πολύτιμης εργασιακής εμπειρίας και γνώσεων με εναλλαγή ρόλων μέσα στο ίδιο τμήμα και ταυτόχρονα δημιουργία μίας δεξαμενής επαγγελματιών υψηλού δυναμικού.
• Ενίσχυση και βελτίωση των επαγγελματικών δεξιοτήτων.
• Εμπλουτισμός του βιογραφικού με συμμετοχή σε ποικίλα έργα.
• Δυνατότητα διερεύνησης εναλλακτικών δυνατοτήτων για την επαγγελματική εξέλιξη μέσα από την έκθεση στο αντικείμενο των σπουδών τους.
• Υποστήριξη σε επίπεδο προσωπικής αυτοανάπτυξης και σχεδιασμού επαγγελματικού πλάνου κατά την διαδικασία αναζήτησης εργασίας μετά το πέρας του προγράμματος, εφόσον οι trainees δεν απορροφηθούν από τον οργανισμό.
• Παρακολούθηση και υποστήριξη των ατόμων που ολοκληρώνουν κάθε έτος το πρόγραμμα, με την υποστήριξη και της ICAP.

Ν/Α

Καθ’ όλη τη διάρκεια του προγράμματος, οι συμμετέχοντες είχαν την υποστήριξη των μεντόρων τους. Οι μέντορες είναι εργαζόμενοι που η εταιρία θεωρεί ως εξαιρετικά εξελίξιμους.

Αθήνα

Τάξη του 2013:

• 7 στάδια εξέλιξης (Εισαγωγική εκπαίδευση, Κύρια εκπαίδευση, Mentoring, Αξιολόγηση & ανατροφοδότηση, Παρουσίαση project, Αποφοίτηση, Απορρόφηση/ παρακολούθηση επαγγελματικής πορείας).
• 1.027 υποψήφιοι
• 182 υποψήφιοι αξιολογήθηκαν μέσα από assessment centers
• 43 υποψήφιοι αξιολογήθηκαν μέσα από συνεντεύξεις
• 10 εκπαιδευόμενοι επιλέχθηκαν (9 γυναίκες & 1 άνδρας)
• Δημιουργήθηκαν θέσεις σε 7 διαφορετικά τμήματα της εταιρείας
• 10 στελέχη ανέλαβαν τον ρόλο του μέντορα
• 10 καινοτόμα project
• 1 σχέδιο δράσης διακρίθηκε σαν βέλτιστη πρακτική από τον ΕΟΦ
• 6 trainees παρέμειναν στην εταιρεία με συμβάσεις αορίστου ή ορισμένου χρόνου.

Τάξη του 2014:

• 1661 υποψήφιοι
• 38% αύξηση από το 2013
• 170 υποψήφιοι αξιολογήθηκαν μέσα από assessment centers
• 44 υποψήφιοι αξιολογήθηκαν μέσα από συνεντεύξεις
• 10 trainees επιλέχθηκαν (7 γυναίκες & 3 άνδρες)
• Δημιουργήθηκαν θέσεις σε 6 διαφορετικά τμήματα της εταιρείας
• 13 στελέχη ανέλαβαν τον ρόλο του μέντορα.

• Δημιουργία μίας «δεξαμενής» ταλέντων.
• Ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας.
• Εισαγωγή νέας νοοτροπίας και δεξιοτήτων, η οποία συνάδει με τη Γενιά Y.
• Κάλυψη επιχειρηματικών αναγκών.
• Χτίσιμο γέφυρας με την ακαδημαϊκή κοινότητα.
• Ενίσχυση της εταιρικής εικόνας.