|
||||
|---|---|---|---|---|
| Πυλώνας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ | |||
| ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | 21. Sustainability Reporting – Δημοσιοποίηση Δεικτών Υπεύθυνης Λειτουργίας & Διαφάνειας | |||
Lidl Ελλάς & ΣΙΑ ΟΕ |
||||
| Rethinking Sustainability - Rebuilding our Home | ||||
|
Ο Απολογισμός Βιωσιμότητας της Lidl Ελλάς έχει ως στόχο να μετατρέψει τη δημοσιοποίηση ESG δεικτών σε εργαλείο διαφάνειας, λογοδοσίας και επιχειρησιακού μετασχηματισμού. Με τίτλο «Rethinking Sustainability - Rebuilding our Home», παρουσιάζει με σαφήνεια πώς η στρατηγική βιωσιμότητας της εταιρείας συνδέεται με μετρήσιμες δεσμεύσεις, καθημερινές αποφάσεις και απτά αποτελέσματα στους πυλώνες περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης. Παράλληλα, επιδιώκει να κάνει το sustainability reporting κατανοητό σε ευρύτερα κοινά, λειτουργώντας ως κοινή γλώσσα ανάμεσα στην εταιρεία, τους εργαζομένους, τους συνεργάτες, τους θεσμικούς φορείς και την κοινωνία. |
||||
|
Ο Απολογισμός απευθύνεται σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της Lidl Ελλάς: εργαζομένους, προμηθευτές, συνεργάτες, θεσμικούς φορείς, ΜΚΟ, τοπικές κοινωνίες, καταναλωτές, δημοσιογράφους και φορείς αξιολόγησης ESG. |
||||
| Κύκλος αναφοράς 2024, με δημοσιοποίηση και αξιοποίηση του Απολογισμού ως εργαλείου διαλόγου και στρατηγικού σχεδιασμού. |
||||
|
Ο πιο πρόσφατος Απολογισμός Βιωσιμότητας της Lidl Ελλάς σχεδιάστηκε ως κάτι περισσότερο από μια τυπική ετήσια έκδοση. Υλοποιήθηκε ως εργαλείο ανοιχτού διαλόγου και εσωτερικής ευθυγράμμισης, αποτυπώνοντας με τρόπο κατανοητό και τεκμηριωμένο πώς η βιωσιμότητα ενσωματώνεται στη λειτουργία της εταιρείας. Η προσέγγιση βασίστηκε στη λογική ενός σύγχρονου sustainability magazine: καθαρή δομή, ανθρώπινη γλώσσα, visual storytelling, infographics και συνοπτική παρουσίαση σύνθετων ESG δεδομένων. |
||||
Η υλοποίηση βασίστηκε σε διατμηματική συνεργασία εντός της Lidl Ελλάς, με συμμετοχή ομάδων βιωσιμότητας, επικοινωνίας, λειτουργίας καταστημάτων, logistics, προμηθειών, ανθρώπινου δυναμικού και οικονομικών υπηρεσιών. Παράλληλα, αξιοποιήθηκαν εξειδικευμένοι συνεργάτες για τη δημιουργική και ψηφιακή αποτύπωση του περιεχομένου, ώστε ο Απολογισμός να είναι τεκμηριωμένος, εύληπτος και προσβάσιμος. |
||||
| Οι εργαζόμενοι της Lidl Ελλάς συνέβαλαν ουσιαστικά στη διαδικασία, παρέχοντας στοιχεία, τεκμηρίωση και λειτουργική γνώση από διαφορετικά πεδία της εταιρείας. Η συμμετοχή τους ενίσχυσε την ακρίβεια του Απολογισμού και ανέδειξε τη βιωσιμότητα ως κοινή ευθύνη που αφορά ολόκληρο τον οργανισμό. |
||||
Πανελλαδικά, μέσω των εγκαταστάσεων και της αλυσίδας αξίας της Lidl Ελλάς, καθώς και ψηφιακά μέσω της δημοσίευσης του Απολογισμού. |
||||
| Ο Απολογισμός προσφέρει στα ενδιαφερόμενα μέρη μια συγκεντρωτική και αξιόπιστη εικόνα της ESG επίδοσης της Lidl Ελλάς. Ενδεικτικά, καταγράφει ότι η εταιρεία χρησιμοποιεί 100% πράσινη ηλεκτρική ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές στις εγκαταστάσεις που μπορεί να επηρεάσει από το 2022. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα δημοσιοποιημένα δεδομένα, στην Ελλάδα παρήχθησαν 6.217.232,59 kWh πράσινης ηλεκτρικής ενέργειας μέσω φωτοβολταϊκών συστημάτων, ενώ το 12,2% των καταστημάτων και το 40% των κέντρων διανομής κάλυψαν μέρος των ενεργειακών τους αναγκών από ΑΠΕ. |
||||
Για τη Lidl Ελλάς, ο Απολογισμός αποτελεί εργαλείο στρατηγικής διοίκησης και όχι μόνο επικοινωνίας. Ενισχύει τη λογοδοσία, οργανώνει τα ESG δεδομένα, διευκολύνει την παρακολούθηση στόχων και υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων για επόμενες επενδύσεις και δράσεις. Παράλληλα, ενδυναμώνει την αξιοπιστία της εταιρείας απέναντι σε εργαζομένους, συνεργάτες, θεσμικούς φορείς και καταναλωτές, αποδεικνύοντας ότι η βιωσιμότητα ενσωματώνεται στην επιχειρησιακή λειτουργία. Η μορφή magazine αυξάνει την αναγνωσιμότητα και καθιστά το ESG περιεχόμενο πιο προσιτό, ενισχύοντας την εσωτερική ευθυγράμμιση και τον εξωτερικό διάλογο. |
||||