|
||||
|---|---|---|---|---|
| Πυλώνας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ | |||
| ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | 24. Value chain Management- Διαχείριση της ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΑΞΙΑΣ | |||
| Responsible Value Chain Governance | Υπεύθυνη διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας NOVA | ||||
|
Η πρωτοβουλία «Responsible Value Chain Governance» της NOVA αποσκοπεί στη διαμόρφωση μιας εφοδιαστικής αλυσίδας υπεύθυνης, διαφανούς και ανθεκτικής, που να ενσωματώνει αδιάλειπτα τις αξίες βιωσιμότητας, δεοντολογίας και σεβασμού στα ανθρώπινα δικαιώματα. Η NOVA αντιμετωπίζει πλέον την αλυσίδα αξίας όχι ως μία καθαρά λειτουργική διαδικασία προμηθειών, αλλά ως κρίσιμο μηχανισμό διαχείρισης ESG κινδύνων, κανονιστικής συμμόρφωσης, επιχειρησιακής συνέχειας και δημιουργίας μακροπρόθεσμης αξίας. Ειδικότερα, η NOVA επιδιώκει:
|
||||
|
Η πρωτοβουλία απευθύνεται πρωτίστως στους προμηθευτές και επιχειρηματικούς συνεργάτες της NOVA, στα στελέχη Προμηθειών και Οικονομικής Διεύθυνσης, καθώς και στους Business Owners κάθε τμήματος. Παράλληλα, η πρωτοβουλία δημιουργεί θετικό αντίκτυπο:
|
||||
| Σε εξέλιξη από το 2020 — με συνεχή ενσωμάτωση νέων εργαλείων διακυβέρνησης, ESG και διαχείρισης κινδύνων. |
||||
|
Η πρωτοβουλία αναπτύχθηκε ως απάντηση στις αυξανόμενες απαιτήσεις για διαφάνεια, κανονιστική συμμόρφωση, διαχείριση ESG κινδύνων και ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας, οι οποίες επηρεάζουν πλέον καθοριστικά τη λειτουργία των επιχειρήσεων σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Η NOVA, ηγετική εταιρεία τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα, έχει αναπτύξει ένα ολιστικό, πολυεπίπεδο πλαίσιο υπεύθυνης διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας που διαπερνά κάθε στάδιο της προμηθευτικής διαδικασίας — από την αναζήτηση και ανάδειξη προμηθευτών μέχρι την ολοκλήρωση και αξιολόγηση της συνεργασίας. Ψηφιακή Διακυβέρνηση Προμηθειών Στον πυρήνα της πρωτοβουλίας βρίσκεται η πλατφόρμα GEP, μια κορυφαία, cloud-native και AI-driven λύση. Η ψηφιακή αυτή προσέγγιση επιτρέπει:
Κάθε ανάγκη υποβάλλεται ηλεκτρονικά, αξιολογείται, εγκρίνεται και ολοκληρώνεται χωρίς φυσικά έγγραφα (paperless). Η GEP καλύπτει ολόκληρο τον κύκλο ζωής: από το αίτημα προμήθειας και τον ανταγωνιστικό διαγωνισμό (RFP/RFQ), μέχρι την αξιολόγηση προσφορών, την έγκριση, την ανάθεση και το onboarding νέων προμηθευτών. Το SAP (εντολές αγοράς), το eSign (ηλεκτρονική υπογραφή συμβάσεων) και το Filenet (ψηφιακή αποθήκευση) χρησιμοποιούνται διαδοχικά και αυτόνομα, μόνο μετά την πλήρη ολοκλήρωση της διαδικασίας GEP. Παράλληλα, η Investment Committee εξασφαλίζει ότι κάθε προμηθευτική ανάγκη άνω των 1.000€ εγκρίνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Γενικό Οικονομικό Διευθυντή, διασφαλίζοντας υψηλό επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης σε κάθε απόφαση. Πολυεπίπεδη Αξιολόγηση & Έλεγχος Προμηθευτών Η αξιολόγηση των προμηθευτών υλοποιείται σε τέσσερα διακριτά, συμπληρωματικά επίπεδα:
Η πολυεπίπεδη αυτή προσέγγιση επιτρέπει στη NOVA να αξιολογεί συνολικά την αξιοπιστία, τη χρηματοοικονομική σταθερότητα, την κανονιστική συμμόρφωση και τη συνολική βιωσιμότητα των συνεργατών της, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα της αλυσίδας αξίας. Συμβατική Δέσμευση & Δεοντολογία Για κάθε σημαντικό ή κρίσιμο έργο, η NOVA υπογράφει εκτεταμένες συμβάσεις που ενσωματώνουν: ρήτρες anti-corruption και anti-bribery, πλήρη συμμόρφωση με GDPR, έλεγχο υπεργολαβιών, υποχρεώσεις Υγιεινής & Ασφάλειας, πλάνα Επιχειρησιακής Συνέχειας (BCP) και πολιτικές κυβερνοασφάλειας. Το δικαίωμα επιτόπιων ελέγχων (Right of Access & Audit) στις εγκαταστάσεις των προμηθευτών αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα κάθε σύμβασης. Με τον τρόπο αυτό, η NOVA ενισχύει τη λογοδοσία και τη συμμόρφωση των συνεργατών της, διασφαλίζοντας ότι οι απαιτήσεις υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας επεκτείνονται σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας. Περιβαλλοντική Δέσμευση & CDP Ιδιαίτερα καινοτόμο στοιχείο της πρωτοβουλίας αποτελεί η πρόσκληση βασικών προμηθευτών στο CDP (Carbon Disclosure Project) — το κορυφαίο παγκόσμιο σύστημα περιβαλλοντικής δημοσιοποίησης για επιχειρήσεις. Μέσω της πρωτοβουλίας αυτής, η NOVA ενθαρρύνει τους συνεργάτες της να μετρούν, να δημοσιοποιούν και να μειώνουν ενεργά το περιβαλλοντικό και ανθρακικό τους αποτύπωμα, ενισχύοντας σταδιακά τη διαφάνεια και την περιβαλλοντική υπευθυνότητα σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας. Η προσέγγιση αυτή συμβάλλει στη δημιουργία μιας περισσότερο βιώσιμης και ανθεκτικής εφοδιαστικής αλυσίδας με χαμηλότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα Η πρωτοβουλία διαφοροποιείται καθώς μετασχηματίζει τη λειτουργία Προμηθειών από μία παραδοσιακή διαδικασία σε έναν ολοκληρωμένο μηχανισμό ESG διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων και ψηφιακής διακυβέρνησης της αλυσίδας αξίας.
|
||||
Η NOVA αξιοποιεί διεθνώς αναγνωρισμένες πλατφόρμες και εξειδικευμένα εργαλεία διαχείρισης κινδύνων και εταιρικής συμμόρφωσης, ενισχύοντας την αξιοπιστία και τη διαφάνεια της προμηθευτικής διαδικασίας.
|
||||
| Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας βασίζεται σε διατμηματική συνεργασία μεταξύ Procurement, Οικονομικής Διεύθυνσης, Νομικής Υπηρεσίας, IT και Business Owners, ενισχύοντας την ενσωμάτωση των αρχών υπεύθυνης διακυβέρνησης και βιώσιμης ανάπτυξης στη συνολική λειτουργία της εταιρείας. |
||||
Ελλάδα |
||||
| Μετρήσιμα αποτελέσματα 2023-2024-2025: a. Αξίες Αγορών
b. Αξιολόγηση Προμηθευτών
c. Πρόσθετες Ενέργειες
|
||||
Η πρωτοβουλία συμβάλλει ουσιαστικά στη δημιουργία μιας περισσότερο διαφανούς, υπεύθυνης και ανθεκτικής αλυσίδας αξίας, ενσωματώνοντας τις αρχές βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή λειτουργία και στις στρατηγικές αποφάσεις της εταιρείας.
|
||||