 |
 |
Μ.Ι.ΜΑΙΛΛΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.Β.Ε
Κοινωνική Προσφορά και Στήριξη της Τοπικής κοινωνίας
- Το παιδί και η οικογένειά του (άμεσοι ωφελούμενοι)
- Τοπική κοινότητα / κοινωνία
- Εργαζόμενοι της εταιρείας (εσωτερικό κοινό)
- Πελάτες / καταναλωτές
- Επενδυτές & αναλυτές ESG
- Δημόσια νοσοκομεία, φορείς υγείας, ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται σε θέματα παιδιού και υγείας
1 μήνας
- Στήριξη σε παιδιά με προβλήματα υγείας και στους γονείς / κηδεμόνες τους
- Βελτίωση της πρόσβασης σε υγεία, την οικονομική ασφάλεια και την ποιότητα ζωής των ασθενών παιδιών
- Ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας
- Μήνυμα στους εργαζόμενους της εταιρίας, οι οποίοι βλέπουν την εταιρεία να δρα υπεύθυνα σε θέματα υγείας και παιδιού
- Ενίσχυση της δέσμευσης (engagement), της υπερηφάνειας και της αίσθησης σκοπού (purpose) των εργαζομένων
- Βελτίωση της εικόνας της εταιρίας στους πελάτες, οι οποίοι αντιλαμβάνονται την εταιρεία ως κοινωνικά υπεύθυνη και ευαίσθητη σε θέματα υγείας και παιδιού
- Θετική επίδραση στη φήμη, την εμπιστοσύνη και την προτίμηση προς την εταιρεία
- Προσέλκυση θεσμικών και ιδιωτών επενδυτών, που αξιολογούν την εταιρεία με βάση ESG κριτήρια
- Ενίσχυση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης (CSR/ESG) και δημιουργία αξιών
Όχι
Οι εργαζόμενοι εθελοντικά συνεισέφεραν προσωπικά ο καθένας, στη δράση αυτή
Αθήνα
Η οικογένεια ανέφερε μείωση του οικονομικού βάρους και βελτίωση στην ποιότητα ζωής του παιδιού. Δήλωσαν ότι η στήριξη ήταν πολύ σημαντική για τη συνέχιση της θεραπείας
Πάνω από το 80% των εργαζομένων συμμετείχαν ως εθελοντές σε καμπάνια εσωτερικής ευαισθητοποίησης, ενισχύοντας το engagement και την αίσθηση σκοπού (purpose)
Η πρωτοβουλία ενίσχυσε το ESG profile της εταιρείας, παρέχοντας μετρήσιμο κοινωνικό αντίκτυπο και μειώνοντας τον κίνδυνο φήμης (reputation risk)
Η δράση ενίσχυσε την κοινωνική συνοχή στην περιοχή, αναδεικνύοντας τη δέσμευση της εταιρείας σε θέματα υγείας και στήριξης ευάλωτων ομάδων
1. Ενίσχυση φήμης & εμπιστοσύνης
- Βελτίωση εταιρικής εικόνας: Η δράση αναδεικνύει την εταιρεία ως κοινωνικά υπεύθυνη και ευαίσθητη σε θέματα υγείας και παιδιού, ενισχύοντας τη φήμη και την εμπιστοσύνη των stakeholders
- Διαφοροποίηση στην αγορά: Σε ανταγωνιστικά περιβάλλοντα, οι ESG δράσεις λειτουργούν ως differentiators έναντι ανταγωνιστών που δεν έχουν παρόμοιες πρωτοβουλίες
- Ενίσχυση brand loyalty: Καταναλωτές και B2B πελάτες τείνουν να προτιμούν εταιρείες με αποδεδειγμένη κοινωνική προσφορά, κάτι που μπορεί να μεταφραστεί σε μεγαλύτερη πιστότητα και διατήρηση πελατών
2. Ελκυστικότητα για ταλέντα & engagement εργαζομένων
- Προσέλκυση & διακράτηση ταλέντων: Οι σύγχρονοι εργαζόμενοι (ειδικά νεότερες γενιές) προτιμούν εργοδότες με κοινωνικό σκοπό και αποδεδειγμένη ESG δέσμευση
- Αυξημένο engagement & περηφάνια: Οι εργαζόμενοι νιώθουν μεγαλύτερη περηφάνια και προσήλωση όταν η εταιρεία τους στηρίζει ευάλωτες ομάδες, με θετική επίδραση στην παραγωγικότητα και τη διακράτηση
- Ενδυνάμωση εταιρικής κουλτούρας: Τέτοιες δράσεις ενισχύουν μια κουλτούρα αλληλεγγύης, ενσυναίσθησης και υπευθυνότητας, που επηρεάζει θετικά το εσωτερικό περιβάλλον εργασίας
3. Πρόσβαση σε κεφάλαια & επενδυτές
- Ελκυστικότητα για ESG επενδυτές: Η δράση καταγράφεται ως μετρήσιμη κοινωνική επένδυση (ISP), βελτιώνοντας το ESG profile της εταιρείας και την ελκυστικότητά της για ethical funds και θεσμικούς επενδυτές
- Βελτίωση όρων χρηματοδότησης: Ισχυρότερο ESG προφίλ μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερους όρους δανεισμού (π.χ. sustainability‑linked loans) και χαμηλότερο cost of capital
- Συμβατότητα με κριτήρια χρηματοδοτικών προγραμμάτων: Πολλά προγράμματα (εθνικά / ευρωπαϊκά) αξιολογούν θετικά εταιρείες με αποδεδειγμένο κοινωνικό αντίκτυπο
4. Στρατηγικά οφέλη & μακροπρόθεσμη αξία
- Σύνδεση με SDGs & στρατηγική βιωσιμότητας: Η πρωτοβουλία ευθυγραμμίζεται με SDG 3 (Good Health and Well‑being) και SDG 10 (Reduced Inequalities), ενισχύοντας τη στρατηγική βιωσιμότητας και το narrative της εταιρείας
- Δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας: Οι ESG δράσεις συμβάλλουν σε long‑term value creation, μέσω ενισχυμένης φήμης, καλύτερων σχέσεων με stakeholders και βελτιωμένης διαχείρισης κινδύνων
- Ενδυνάμωση σχέσεων με την κοινότητα: Η συνεργασία με φορείς υγείας / ΜΚΟ χτίζει ισχυρότερα δίκτυα και ανοίγει δρόμο για μελλοντικές συνεργασίες και πρωτοβουλίες