Πυλώνας ΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ 11. Social Impact

ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ, ΙΔΡΥΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΠΕΙΝΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΠΑΤΑΛΗΣ
Μετρώντας την Αξία της Προσφοράς: Ο Κοινωνικός Αντίκτυπος της Τράπεζας Τροφίμων

Η πρωτοβουλία στοχεύει στην αντιμετώπιση της επισιτιστικής ανασφάλειας και στη μείωση της σπατάλης τροφίμων, με απώτερο σκοπό τη στήριξη της κοινωνικής συνοχής. Η συστηματική μέτρηση του κοινωνικού αντικτύπου αποδεικνύει την αξία του έργου της Τράπεζας Τροφίμων και ενισχύει τη διαφάνεια, τη λογοδοσία.
  • Ευάλωτες ομάδες: άτομα και οικογένειες που εξυπηρετούνται από συσσίτια και ιδρύματα (62.841 ωφελούμενοι, εκ των οποίων 22.369 παιδιά και έφηβοι).
  • Φορείς κοινωνικής πρόνοιας: 160 δομές (συσσίτια και ιδρύματα) που ενισχύονται με τρόφιμα.
  • Επιχειρήσεις & δωρητές: βιομηχανίες τροφίμων, αλυσίδες supermarket, ιδρύματα και χορηγοί που επιδιώκουν κοινωνική υπευθυνότητα.
  • Εργαζόμενοι και εθελοντές: που συμμετέχουν ενεργά στο έργο και επωφελούνται από την ανάπτυξη δεξιοτήτων και κοινωνικής προσφοράς.

Συνεχής δράση από το 1995, με τη μέτρηση κοινωνικού αντικτύπου να υλοποιείται το 2023.

Η Τράπεζα Τροφίμων Αττικής συγκεντρώνει πλεονάζοντα τρόφιμα και προϊόντα υγιεινής από επιχειρήσεις, τα οποία αναδιανέμει σε ιδρύματα και συσσίτια.
Το 2023 συγκεντρώθηκαν 1.295.644 κιλά τροφίμων και ειδών υγιεινής, εκ των οποίων 1.283.783 κιλά διανεμήθηκαν σε 160 φορείς.
Η καινοτομία της πρωτοβουλίας βρίσκεται στη συστηματική μέτρηση του κοινωνικού αντικτύπου με τη μέθοδο Social Return on Investment (SROI). Η μελέτη έδειξε ότι για κάθε 1€ που επενδύεται, επιστρέφουν 4,98€ κοινωνικής αξίας. Αυτό καθιστά το έργο μετρήσιμο, τεκμηριωμένο και αναπαραγώγιμο.

Η μελέτη εκπονήθηκε από την Υπηρεσία Αξιολογήσεων Μέτρησης Κοινωνικού Αντικτύπου του HIGGS, σε συνεργασία με την Τράπεζα Τροφίμων, μέσα από ερωτηματολόγια, συνεντεύξεις και ανάλυση δεδομένων. Η συμμετοχή πολλαπλών stakeholders (ωφελούμενοι, συσσίτια, δωρητές, εργαζόμενοι) ενίσχυσε τη διαφάνεια και την εγκυρότητα.

Οι εργαζόμενοι της Τράπεζας Τροφίμων συμμετείχαν στην οργάνωση της συλλογής και της διανομής, αλλά και στη διαδικασία αξιολόγησης.

Η έρευνα ενσωμάτωσε τις απόψεις τους, ενισχύοντας το αίσθημα συμμετοχής.

Νομός Αττικής 
  • 62.841 ωφελούμενοι υποστηρίχθηκαν μέσω 160 συσσιτίων και ιδρυμάτων.
  • Το 80% των δομών αξιολόγησε τη συνεργασία ως απαραίτητη και ανακουφιστική.
  • Το 91% των δομών δήλωσε ότι μειώθηκε το στίγμα της επισιτιστικής ανασφάλειας.
  • Το 72% των ωφελούμενων αισθάνεται μέλος μιας ευρύτερης κοινότητας.
  • Το 61,7% παρατήρησε θετικές αλλαγές στη σωματική και ψυχική του υγεία.
  • Το έργο συνέβαλε και περιβαλλοντικά, αποτρέποντας την καταστροφή 1.283.783 κιλών τροφίμων και τη μόλυνση 564,88 τόνων CO₂ eq.
  • Η μέτρηση κοινωνικού αντικτύπου ενίσχυσε τη διαφάνεια και την αξιοπιστία της Τράπεζας Τροφίμων.
  • Βελτίωσε τις συνεργασίες με εταιρείες και δωρητές, αυξάνοντας την πρόθεσή τους για περαιτέρω δωρεές (22,7%).
  • Ενδυνάμωσε την εταιρική φήμη και τη δυνατότητα άντλησης χρηματοδοτήσεων.
  • Ανέδειξε το έργο ως καλή πρακτική υπεύθυνης επιχειρηματικότητας σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.