|
||||
---|---|---|---|---|
Πυλώνας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ | |||
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | 22. Compliance & Ethics- Εταιρική Διακυβέρνηση | |||
Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Α.Ε. (ΔΑΑ) |
||||
Εταιρική Διακυβέρνηση - Πλαίσιο Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΔΑΑ | ||||
Η εταιρεία Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Α.Ε. (ΔΑΑ) εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης και επιχειρηματικής δεοντολογίας για την διασφάλιση της διαφάνειας, της υπευθυνότητας και της ακεραιότητας σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της. Το πλαίσιο διακυβέρνησης ευθυγραμμίζεται με την εθνική νομοθεσία και τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και ενσωματώνει τις αρχές της υπεύθυνης επιχειρηματικής συμπεριφοράς. Η εν λόγω πρωτοβουλία έχεις τους εξής στόχους:
Η πρωτοβουλία αυτή συμβάλλει στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης SDG 8: «Αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη» και SDG 16: «Ειρήνη, δικαιοσύνη και ισχυροί θεσμό», ενισχύοντας την δέσμευση του ΔΑΑ για διαφάνεια και υπεύθυνη διακυβέρνηση. |
||||
Η εν λόγω πρωτοβουλία του ΔΑΑ στοχεύει σε ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών συμμετόχων, μεταξύ των οποίων:
|
||||
Η πρωτοβουλία είναι διαρκής με συνεχείς επικαιροποιήσεις στις πολιτικές διακυβέρνησης, συστηματικές εκπαιδεύσεις σε θέματα συμμόρφωσης και δεοντολογίας, αξιολογήσεις των εσωτερικών συστημάτων ελέγχου και τακτικές αναφορές στο Διοικητικό Συμβούλιο και ειδικότερα στην Επιτροπή Ελέγχου. |
||||
Ο ΔΑΑ έχει αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο διακυβέρνησης και δεοντολογίας, το οποίο συνδυάζει δημόσια διαθέσιμες πολιτικές με εσωτερικούς μηχανισμούς, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια, την υπευθυνότητα και την ηθική ακεραιότητα σε όλες τις επιμέρους λειτουργίες του. Το εν λόγω πλαίσιο αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο της μακροπρόθεσμης στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης της Εταιρείας και αξιολογείται και επικαιροποιείται ανά τακτά χρονικά διαστήματα, προκειμένου να αντικατοπτρίζει τις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της εθνικής νομοθεσίας και τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές. Το πλαίσιο αυτό βασίζεται σε μια σειρά πολιτικών που θέτουν σαφείς προσδοκίες για τους εργαζόμενους, τους εταίρους και τους συμμετόχους του ΔΑΑ. Ο Κώδικας Δεοντολογίας Επιχειρηματικών Εταίρων διατυπώνει τις αρχές ακεραιότητας, διαφάνειας και υπευθυνότητας για όλα τα τρίτα μέρη που συνεργάζονται με τον ΔΑΑ (http://media.aia.gr/assets/aiaportal/media/root/business/currenttenders/pdfs/business-partners-code-of-conduct_en-for-public-use.pdf). Η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Εταιρείας, η οποία ευθυγραμμίζεται με τις κατευθυντήριες αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, προστατεύει τα δικαιώματα των εργαζομένων και των αναδόχων, και παράλληλα προάγει την πολυμορφία και τις ίσες ευκαιρίες (http://investors.aia.gr/userfiles/LPFiles/policies-regulations/HumanRightsPolicy_EN.pdf). Το σύστημα εταιρικής δεοντολογίας του ΔΑΑ ενισχύεται επίσης από την Πολιτική Υποβολής Αναφορών, η οποία προσφέρει ασφαλή και ανώνυμα κανάλια επικοινωνί; για την αναφορά πιθανών παραβιάσεων (https://www.aia.gr/en/corporate/whistleblowing-policy), καθώς και από την Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα, η οποία διασφαλίζει την πλήρη συμμόρφωση με τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό και την αποτελεσματική προστασία των προσωπικών δεδομένων (https://www.aia.gr/en/privacy-policy). Επιπλέον, η Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου εγγυάται την εφαρμογή δίκαιων, διαφανών και βιώσιμων πρακτικών σε ό,τι αφορά στις αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (http://investors.aia.gr/userfiles/LPFiles/policies-regulations/RemunerationPolicy_0525_en.pdf). Πέραν αυτών των δημόσια διαθέσιμων εγγράφων, η Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση 2024 (Annual Financial Report 2024 GR) και ο Κανονισμός Λειτουργίας του ΔΑΑ (OPERATION-REGULATION-GR.pdf) περιγράφουν τους διάφορους εσωτερικούς μηχανισμούς που υποστηρίζουν το σύστημα διακυβέρνησης του ΔΑΑ, όπως την Πολιτική Εταιρικής Συμμόρφωσης, την Πολιτική Καταπολέμησης της Διαφθοράς, την Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων, την αξιολόγηση των Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, το πλαίσιο Συναλλαγών με Συνδεδεμένα Μέρη και τις δομές διακυβέρνησης ESG. Συνδυαστικά, τα παραπάνω διαμορφώνουν ένα ενοποιημένο σύστημα διακυβέρνησης με πολλαπλές δικλείδες ασφαλείας και ανεξάρτητη εποπτεία, συμπεριλαμβανομένων των δομημένων αναφορών στο Διοικητικό Συμβούλιο και ειδικότερα στην Επιτροπή Ελέγχου. Η εκπαίδευση και η ενημέρωση αποτελούν σημαντικά στοιχεία αυτού του συστήματος. Το 2024, ο ΔΑΑ ξεπέρασε το στόχο του και παρείχε 46.076 ώρες εκπαίδευσης (54,34 ώρες ανά Ισοδύναμο Πλήρους Απασχόλησης), σε πεδία όπως η συμμόρφωση, η δεοντολογία, η καταπολέμηση της διαφθοράς, ο Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων, τα ανθρώπινα δικαιώματα, η ασφάλεια στον εργασιακό χώρο, η ποικιλομορφία, η ηγεσία και οι τεχνικές δεξιότητες. Επιπλέον, μέσω του έργου PROCAP, το οποίο συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, διοργανώθηκε ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό σεμινάριο προς την Αεροδρομιακή Κοινότητα σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Η πρωτοβουλία είχε ως στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της ικανότητας του προσωπικού να αναγνωρίζει και να αντιμετωπίζει υποθέσεις εμπορίας ανθρώπων, υπογραμμίζοντας τη δέσμευση της Εταιρείας στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την ηθική ευθύνη. |
||||
PROCAP: Εθνικό Κέντρο Κοινωνικής Αλληλεγγύης. |
||||
Οι εργαζόμενοι έχουν ενεργό ρόλο στη διατήρηση του συστήματος διακυβέρνησης του ΔΑΑ. Η συμμετοχή τους στα εκπαιδευτικά προγράμματα της Εταιρείας, τα οποία καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, από τη συμμόρφωση, τη δεοντολογία και την ασφάλεια μέχρι τα ανθρώπινα δικαιώματα και την τεχνική υπεροχή, τους εξοπλίζει με τις απαραίτητες γνώσεις και τα εργαλεία για την εφαρμογή των αρχών διακυβέρνησης στην καθημερινή τους εργασία. Εξειδικευμένες πρωτοβουλίες, όπως το εκπαιδευτικό πρόγραμμα PROCAP για την εμπορία ανθρώπων, καταδεικνύουν περαιτέρω τη δέσμευση του ΔΑΑ σε ό,τι αφορά στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Παράλληλα, ο μηχανισμός αναφοράς παραβιάσεων προσφέρει στους εργαζόμενους έναν ασφαλή και ανώνυμο τρόπο έκφρασης των προβληματισμών τους, ενισχύοντας τη διαφάνεια και την ακεραιότητα στον Οργανισμό. |
||||
Σπάτα Αττικής, στις εγκαταστάσεις του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών. |
||||
Όπως αποτυπώνεται στην Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση 2024 (Annual Financial Report 2024 GR), το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης του ΔΑΑ προάγει την ακεραιότητα και τη διαφάνεια, διασφαλίζοντας την ανάληψη και απόδοση ευθυνών σε όλους τους τομείς λειτουργίας της Εταιρείας. Μέσα από την υιοθέτηση κρίσιμων πολιτικών, όπως η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και η Πολιτική Υποβολής Αναφορών, ο ΔΑΑ προασπίζει τη δεοντολογική συμπεριφορά και την προστασία των ατομικών δικαιωμάτων, με στόχο τη δημιουργία ενός δίκαιου και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος. Το 2024, ο ΔΑΑ εκπόνησε εκπαιδευτικά προγράμματα, συνολικής διάρκειας 46.076 ωρών, που ενίσχυσαν την ευαισθητοποίηση και την υπευθυνότητα εντός της Αεροδρομιακής Κοινότητας, συμβάλλοντας στην υιοθέτηση πιο ασφαλών και δεοντολογικών επιχειρηματικών πρακτικών. Ταυτόχρονα, πρωτοβουλίες όπως το έργο PROCAP για την ενημέρωση σε σχέση με την εμπορία ανθρώπων, ενδυναμώνουν την κοινωνική εμπιστοσύνη, προάγουν την ισότητα και ενισχύουν τη δέσμευση του ΔΑΑ για υπεύθυνη και βιώσιμη ανάπτυξη. |
||||
Η εφαρμογή ενός δομημένου πλαισίου διακυβέρνησης και δεοντολογίας ενισχύει τη φήμη του ΔΑΑ ως εταιρείας που χαρακτηρίζεται από διαφάνεια και υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση. Όπως αποτυπώνεται στην Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση 2024 (Annual Financial Report 2024 GR), η ενσωμάτωση μηχανισμών εσωτερικού ελέγχου, διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης ενισχύει την εμπιστοσύνη επενδυτών και λοιπών συμμετόχων. Παράλληλα, η συστηματική εκπαίδευση σε θέματα συμμόρφωσης, δεοντολογίας και ανθρωπίνων δικαιωμάτων εξοπλίζει τους εργαζόμενους με τις απαραίτητες γνώσεις για την εφαρμογή των αρχών εταιρικής διακυβέρνησης στην καθημερινή τους εργασία. Τα μέτρα αυτά ενισχύουν την οργανωτική ανθεκτικότητα, περιορίζουν τους κινδύνους κακής διακυβέρνησης, διασφαλίζουν την ευθυγράμμιση με τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και υποστηρίζουν τη μακροπρόθεσμη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης του ΔΑΑ. |