AKTOR GROUP OF COMPANIES

Στόχος της πρωτοβουλίας είναι η ενίσχυση της γνώσης, της περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και των δεξιοτήτων των εργαζομένων του Ομίλου AKTOR σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης. Μέσω του AKTOR Upskilling και του AKTOR Sustainability Month, ο Όμιλος επιδιώκει να δημιουργήσει μια κοινή βάση γνώσεων και μια ενιαία κουλτούρα βιωσιμότητας, ενσωματώνοντας περιβαλλοντικά και ESG κριτήρια στην καθημερινή εργασία και στη λήψη επιχειρησιακών αποφάσεων.

Παράλληλα, η πρωτοβουλία αποσκοπεί στη σύνδεση της εκπαίδευσης των εργαζομένων με τους ευρύτερους περιβαλλοντικούς στόχους και τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου.

Η πρωτοβουλία απευθύνεται στους εργαζομένους του Ομίλου AKTOR, ανεξάρτητα από τη λειτουργία, την ειδικότητα, το επίπεδο ευθύνης ή τη γεωγραφική περιοχή στην οποία δραστηριοποιούνται. Μέσω των εκπαιδευτικών δράσεων επιδιώκεται η συμμετοχή εργαζομένων από διαφορετικές εταιρείες και δραστηριότητες του Ομίλου, δημιουργώντας μια κοινή βάση γνώσεων και μια κοινή γλώσσα γύρω από τη βιωσιμότητα.

Οι δράσεις του AKTOR Upskilling υλοποιούνται τόσο στην ελληνική όσο και στην αγγλική γλώσσα, διευκολύνοντας τη συμμετοχή και των εργαζομένων του Ομίλου στο εξωτερικό.

Παράλληλα, πραγματοποιούνται δια ζώσης εκπαιδεύσεις για βασικά εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, με έμφαση στις απαιτήσεις της CSRD, στη συλλογή και διαχείριση δεδομένων ESG, καθώς και στην καταγραφή και παρακολούθηση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Οι συγκεκριμένες ομάδες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη συλλογή και παροχή των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για την αποτύπωση των επιδόσεων βιωσιμότητας του Ομίλου.

Ετήσια δράση, με τον Ιούνιο να έχει καθιερωθεί ως Sustainbility Month, με έτος έναρξης το 2025. Κατά τη διάρκειά του,  υλοποιήθηκαν δύο εβδομάδες εκπαιδευτικών δράσεων για τη βιωσιμότητα διαδικτυακά, διαθέσιμες για όλους τους εργαζομένους. Οι δια ζώσης συναντήσεις, έλαβαν χώρα κατά την διάρκεια όλου του μήνα.

Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί για τον Όμιλο AKTOR μία διαρκή διαδικασία εξέλιξης και η μετάβαση προς ένα πιο βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο απαιτεί ανθρώπους με τις κατάλληλες γνώσεις και δεξιότητες. Στον κατασκευαστικό κλάδο, όπου οι δραστηριότητες συνδέονται άμεσα με τη χρήση φυσικών πόρων, την κατανάλωση ενέργειας και νερού, τη διαχείριση υλικών και αποβλήτων, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και τις επιδράσεις στο φυσικό περιβάλλον, η περιβαλλοντική κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού αποκτά ιδιαίτερη σημασία.

Στο πλαίσιο αυτό, με πρωτοβουλία της Μονάδας ESG και μέσω της πρωτοβουλίας AKTOR Upskilling, αναπτύχθηκαν και υλοποιήθηκαν εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για βασικά εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου. Στόχος των εκπαιδεύσεων είναι η ενίσχυση της γνώσης και της κατανόησης γύρω από κρίσιμα ζητήματα βιωσιμότητας, καθώς και η ανάπτυξη των απαραίτητων δεξιοτήτων για την αποτελεσματικότερη ενσωμάτωση των αρχών ESG στις διαδικασίες του Ομίλου.

Οι εκπαιδευτικές δράσεις επικεντρώθηκαν στα ακόλουθα θεματικά πεδία:

1. Δομικά Υλικά (Construction Materials Workshop): Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δομικών υλικών, τη χρήση και διαχείρισή τους, καθώς και τη σημασία της επιλογής και αξιοποίησης πιο βιώσιμων λύσεων.
2. Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας και CSRD (CSRD Trainings): Εκπαίδευση σχετικά με τις απαιτήσεις της Οδηγίας για την Υποβολή Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD), τη διαδικασία συλλογής και διαχείρισης δεδομένων βιωσιμότητας και τις απαιτήσεις δημοσιοποίησης σχετικών πληροφοριών.
3. Εκπομπές Αερίων του Θερμοκηπίου (GHG Emissions Training): Ενίσχυση της κατανόησης σχετικά με την καταγραφή, παρακολούθηση και διαχείριση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, συμπεριλαμβανομένων των εκπομπών που αναλογούν σε επιμέρους τμήματα και θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου.
4. Ευρωπαϊκός Κανονισμός για την Ταξινομία (EU Taxonomy Regulation): Εκπαίδευση αναφορικά με το ευρωπαϊκό πλαίσιο Ταξινομίας, τα κριτήρια ταξινόμησης των οικονομικών δραστηριοτήτων και τη σημασία του για την αξιολόγηση και την αναφορά της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας των δραστηριοτήτων του Ομίλου.Η πρωτοβουλία AKTOR Upskilling αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης προσέγγισης για τη δημιουργία κοινής βάσης γνώσεων σε επίπεδο Ομίλου. Η βιωσιμότητα δεν αντιμετωπίζεται ως αντικείμενο που αφορά αποκλειστικά μία εξειδικευμένη ομάδα, αλλά ως οριζόντια προτεραιότητα που αφορά διαφορετικές λειτουργίες, ειδικότητες και επίπεδα ευθύνης.

Στο πλαίσιο της ίδιας προσέγγισης, ο Όμιλος καθιέρωσε τον Ιούνιο ως Μήνα Βιωσιμότητας - «AKTOR Sustainability Month», έναν μήνα αφιερωμένο στη βιωσιμότητα. Κατά τη διάρκεια του Sustainability Month υλοποιούνται περιβαλλοντικές δράσεις και εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες, δημιουργώντας έναν σταθερό χρόνο αναφοράς μέσα στο έτος για την ενημέρωση, την εκπαίδευση και την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων.

Συγκεκριμένα για τα έτη 2025-2026 υλοποιήθηκαν δύο εβδομάδες διαδικτυακών εκπαιδευτικών δράσεων στο πλαίσιο του Sustainability Month με αντικείμενο τη βιωσιμότητα. Η διαδικτυακή μορφή των εκπαιδεύσεων επέτρεψε τη συμμετοχή εργαζομένων από το σύνολο του Ομίλου, ανεξάρτητα από τον τόπο εργασίας ή τη δραστηριότητα στην οποία απασχολούνται. Συνολικά, συμμετείχαν περισσότερα από 300 άτομα το 2025, το πρώτο έτος εφαρμογής της συγκεκριμένης δράσης. Το 2026 συμμετείχαν περισσότερα από 500 άτομα, σημειώντας αύξηση κατά 66,7% των συμμετοχών.

Παράλληλα, στο πλαίσιο της διαρκούς δέσμευσής του για την επαγγελματική ανάπτυξη και ενδυνάμωση των εργαζομένων, ξεκίνησε η δημιουργία και πιλοτική λειτουργία της νέας διαδικτυακής εκπαιδευτικής πλατφόρμας AKTOR Drive, η οποία αποτελεί μέρος της ευρύτερης επένδυσης του Ομίλου στη συνεχή ανάπτυξη των ανθρώπων του. Η πλατφόρμα παρέχει εύκολη και ευέλικτη πρόσβαση σε εκπαιδευτικό περιεχόμενο, επιτρέποντας στους εργαζομένους να παρακολουθούν τα διαθέσιμα μαθήματα στον χρόνο και με τον ρυθμό που τους εξυπηρετεί. Στο AKTOR Drive είναι διαθέσιμα, μεταξύ άλλων, εκπαιδευτικά προγράμματα που έχουν αναπτυχθεί στο πλαίσιο του AKTOR Upskilling, με θεματολογία που περιλαμβάνει την εισαγωγή σε θέματα βιωσιμότητας, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και τη βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα. Η συνύπαρξη του AKTOR Drive με τις εξειδικευμένες δράσεις του AKTOR Upskilling δημιουργεί ένα ευρύτερο πλαίσιο διαρκούς μάθησης.

Ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της πρωτοβουλίας αποτελεί η σύνδεση της εκπαίδευσης με την καθημερινή επιχειρησιακή πρακτική. Η γνώση γύρω από τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις, το ανθρακικό αποτύπωμα, τη διαχείριση των πόρων και τις σύγχρονες απαιτήσεις βιωσιμότητας μπορεί να μεταφραστεί σε καλύτερη κατανόηση των προκλήσεων και σε πιο υπεύθυνες επιχειρησιακές αποφάσεις.

Η πρωτοβουλία σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από τη Μονάδα ESG του Ομίλου AKTOR .

Η πρωτοβουλία σχεδιάστηκε και υλοποιείται από τη Μονάδα ESG του Ομίλου AKTOR, με τη δημιουργία εξειδικευμένου εκπαιδευτικού υλικού και την υλοποίηση εκπαιδευτικών δράσεων για τους εργαζομένους.

Τόσο διαδικτυακά, με συμμετοχή εργαζομένων από το σύνολο του Ομίλου, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, όσο και δια ζώσης εσωτερικά στα ενδιαφερόμενα μέρη.

Η συμμετοχή των εργαζομένων αποτελεί βασικό στοιχείο της πρωτοβουλίας. H συστηματική παρακολούθηση δεικτών, όπως το ποσοστό συμμετοχής των εργαζομένων στις αξιολογήσεις και οι ώρες εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο, υποστηρίζει την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των δράσεων ανάπτυξης δεξιοτήτων και ενισχύει την καλλιέργεια μιας κουλτούρας μάθησης, διαρκούς ανάπτυξης και ενδυνάμωσης του ανθρώπινου δυναμικού σε όλο τον Όμιλο.

Στο πλαίσιο του AKTOR Sustainability Month υλοποιήθηκαν δύο εβδομάδες διαδικτυακών εκπαιδευτικών δράσεων, στις οποίες συμμετείχαν περισσότεροι από 300 εργαζόμενοι από το σύνολο του Ομίλου το 2025, ενώ το 2026 οι συμμετέχοντες υπερβήκανε τους 500. Η πρωτοβουλία συνέβαλε παράλληλα στη διεύρυνση της ενημέρωσης των εργαζομένων γύρω από κρίσιμα ζητήματα βιωσιμότητας και στη δημιουργία μιας κοινής βάσης γνώσεων σε επίπεδο Ομίλου. Μέσω της συμμετοχής εργαζομένων από διαφορετικές εταιρείες, λειτουργίες και γεωγραφικές περιοχές, ενισχύθηκε η ανάπτυξη μιας κοινής γλώσσας γύρω από τη βιωσιμότητα και η αντίληψη ότι οι περιβαλλοντικοί και κοινωνικοί στόχοι αποτελούν συλλογική ευθύνη.

Η πρωτοβουλία ενισχύει την ανάπτυξη μιας κοινής κουλτούρας βιωσιμότητας σε επίπεδο Ομίλου και δημιουργεί μια κοινή βάση γνώσεων γύρω από κρίσιμα περιβαλλοντικά και ESG ζητήματα. Παράλληλα,  οι εκπαιδευτικές δράσεις λειτουργούν ως γέφυρα μεταξύ της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου και της καθημερινής επιχειρησιακής πρακτικής, ενισχύοντας την κατανόηση του ρόλου των εργαζομένων στην επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων.

 Ιδιαίτερη αξία έχει η ενίσχυση των γνώσεων των ομάδων που συμμετέχουν ενεργά στη συλλογή και παροχή ESG δεδομένων. Η καλύτερη κατανόηση των απαιτήσεων, των μεθοδολογιών και των διαδικασιών συλλογής συμβάλλει στη μεγαλύτερη πληρότητα, συνέπεια και αξιοπιστία των δεδομένων που συγκεντρώνονται σε επίπεδο Ομίλου. Κατ’ επέκταση, ενισχύεται η ακρίβεια της αποτύπωσης των περιβαλλοντικών επιδόσεων και, ειδικότερα, του ανθρακικού αποτυπώματος και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.Η προσέγγιση αυτή ενισχύει συνολικά την ετοιμότητα του Ομίλου να ανταποκρίνεται στις αυξανόμενες απαιτήσεις διαφάνειας και αναφοράς σε θέματα βιωσιμότητας και υποστηρίζει την υλοποίηση της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης. Παράλληλα, συνδέεται άμεσα με τον στόχο μείωσης των απόλυτων εκπομπών Scope 1 και Scope 2 κατά 40% έως το 2030 και με την ανάπτυξη και υλοποίηση της AKTOR’s Decarbonization Strategy 2030, καθώς η αξιόπιστη μέτρηση και παρακολούθηση των εκπομπών αποτελεί βασική προϋπόθεση για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό και την παρακολούθηση των δράσεων απανθρακοποίησης.