|
||||
|---|---|---|---|---|
| Πυλώνας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ | |||
| ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | 20. Sustainability Strategy – Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης | |||
ΟΛΠ Α.Ε. |
||||
| Ενσωμάτωση της Στρατηγικής Βιωσιμότητας της ΟΛΠ Α.Ε. στον πυρήνα της Εταιρικής Στρατηγικής | ||||
|
Μετάβαση σε μια ολιστική αντίληψη, όπου το ESG αποτελεί πλέον βασικό παράγοντα λήψης αποφάσεων και δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας. |
||||
|
Ενδιαφερόμενα μέρη της ΟΛΠ Α.Ε.. |
||||
|
Το 2025, η ΟΛΠ ΑΕ έκανε ένα ουσιαστικό βήμα ενίσχυσης της εταιρικής διακυβέρνησης, προχωρώντας στην ενσωμάτωση της στρατηγικής βιωσιμότητας στον πυρήνα της εταιρικής στρατηγικής. Η πρωτοβουλία αυτή σηματοδοτεί τη μετάβαση από μια προσέγγιση συμμόρφωσης σε μια ολιστική αντίληψη, όπου το ESG αποτελεί πλέον βασικό παράγοντα λήψης αποφάσεων και δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας. Στο πλαίσιο αυτό, οι αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης διασυνδέονται με τον στρατηγικό σχεδιασμό, τη διαχείριση κινδύνων και τις επενδυτικές προτεραιότητας, ενισχύοντας τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την ανθεκτικότητα του οργανισμού. Παράλληλα η ενσωμάτωση αυτή επιτρέπει την ευθυγράμμιση με διεθνή πρότυπα και βέλτιστες πρακτικές, ενώ ενδυναμώνει την εμπιστοσύνη των ενδιαφερομένων μερών. Με τον τρόπο αυτό, το ESG παύει να λειτουργεί ως παράλληλος άξονας και μετατρέπεται σε καταλύτη στρατηγικού μετασχηματισμού, ενισχύοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. |
||||
| Τμήμα Στρατηγικής και Ανάπτυξης της ΟΛΠ Α.Ε. |
||||
| Eνδυνάμωση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερομένων μερών. |
||||
Ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης και της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. |
||||