Πυλώνας ΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ 16. Education – Young Generation – Lifelong Learning

Μ.Ι.ΜΑΙΛΛΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.Β.Ε

Ενίσχυση της εκπαίδευσης πυροσβεστών

Ενίσχυση της ετοιμότητας, της ασφάλειας και της επαγγελματικής κατάρτισης των πυροσβεστών 

  1. Πυροσβέστες, επαγγελματίες και εθελοντές        
  2. Πυροσβεστικοί σταθμοί / υπηρεσίες   
  3. Τοπική κοινότητα / πολίτες
  4. Οικογένειες πυροσβεστών
  5. Εργαζόμενοι στην εταιρία
  6. Διοίκηση
  7. Επενδυτές & αναλυτές ESG
  8. Δημόσιοι φορείς & αρχές
  9. ΜΜΕ & ευρύτερο κοινό

1 εβδομάδα

  • Η πρωτοβουλία σχεδιάστηκε με βάση την παραδοχή ότι η ασφάλεια των πυροσβεστών και η ποιότητα της εκπαίδευσής τους είναι καθοριστικοί παράγοντες για την προστασία ζωών και περιουσιών στις τοπικές κοινότητες
  • Παρά το κρίσιμο έργο τους, πολλοί πυροσβεστικοί σταθμοί (ειδικά εθελοντικοί / σε μικρότερους δήμους) αντιμετωπίζουν έλλειψη σύγχρονου εξοπλισμού εκπαίδευσης, με αποτέλεσμα η κατάρτιση να βασίζεται σε παλαιότερα μέσα και λιγότερο ρεαλιστικά σενάρια
  • Η εταιρεία, στο πλαίσιο της ESG στρατηγικής της (κοινωνικός πυλώνας – Social), επέλεξε να επενδύσει σε εξοπλισμό εκπαίδευσης πυροσβεστών, ώστε να συμβάλει άμεσα στη δημόσια ασφάλεια, την κοινοτική ανθεκτικότητα και την ευημερία

Ανάγκες & επιλογή φορέα

  • Πραγματοποιήθηκε αξιολόγηση αναγκών σε συνεργασία με [Πυροσβεστικό Σώμα / τοπικούς σταθμούς / φορέα], ώστε να εντοπιστούν τα κρίσιμα κενά σε εξοπλισμό εκπαίδευσης
  • Επιλέχθηκαν ο πυροσβεστικός σταθμός εκπαίδευσης με βάση κριτήρια όπως: επίπεδος ετοιμότητας, αριθμός πυροσβεστών, έλλειψη πόρων, γεωγραφική κάλυψη.

Σχεδιασμός δωρεάς

  • Καθορίστηκε ο τύπος του εξοπλισμού (π.χ. [thermal imaging cameras, εξοπλισμός διάσωσης, αναπνευστικές συσκευές, προπονητικά mannequins, nozzles, κ.λπ.]) με βάση τις ανάγκες και τα διεθνή πρότυπα εκπαίδευσης (π.χ. NFPA / εθνικά standards)
  • Ορίστηκε το budget και το χρονοδιάγραμμα προμήθειας & παράδοσης

Συνεργασία & υλοποίηση

  • Η συνεργασία με τον φορέα έγινε με σαφή ορισμό:
  1. του εξοπλισμού,
  2. των σταθμών που θα τον λάβουν,
  3. της χρήσης του (εκπαίδευση & επιχειρήσεις),
  4. της παρακολούθησης & αναφοράς αποτελεσμάτων
  • Πραγματοποιήθηκε η προμήθεια & παράδοση του εξοπλισμού, για τη σωστή χρήση του

Επικοινωνία

Η δράση αναδείχθηκε, με έμφαση στο κοινωνικό όφελος και τη συνεργασία με τους φορείς.

Πυροσβεστικός Σταθμός Οινοφύτων             

Δεν υπήρχε δυνατότητα συμμετοχής εργαζομένων στη δράση αυτή

Οινόφυτα, Λαμία

  1. Η πρωτοβουλία δωρεάς εξοπλισμού εκπαίδευσης πυροσβεστών ωφέλησε άμεσα τους  πυροσβεστικούς σταθμούς και όλους τους πυροσβέστες, οι οποίοι εκπαιδεύτηκαν σε πιο ρεαλιστικά σενάρια με σύγχρονο εξοπλισμό ([π.χ. thermal imaging, εξοπλισμός διάσωσης]).
  2. Οι σταθμοί ανέφεραν εκτίμηση μείωσης του χρόνου απόκρισης και βελτίωση της ασφάλειας κατά τις επιχειρήσεις, με άμεσο όφελος για τους κατοίκους της περιοχής.
  3. Η δράση ενίσχυσε το ESG profile της εταιρείας
  1. Ενίσχυση φήμης & εμπιστοσύνης ως κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας, που επενδύει σε δημόσια ασφάλεια και προστασία της κοινότητας
  2. Διαφοροποίηση έναντι ανταγωνιστών μέσω μιας ορατής, μετρήσιμης ESG δράσης με υψηλό κοινωνικό αντίκτυπο
  3.  Αυξημένο engagement & περηφάνια εργαζομένων, βελτιώνοντας την ελκυστικότητα της εταιρείας για νέα ταλέντα
  4. Βελτίωση ESG profile (Social pillar, SDG 3/11/17) και ενίσχυση του sustainability reporting (CSRD / ESRS)
  5. Ενίσχυση σχέσεων με δημόσιους φορείς (Πυροσβεστικό Σώμα, δήμο, περιφέρεια) και μείωση ρίσκου φήμης
  6. Συμβολή στη μακροπρόθεσμη αξία της εταιρείας, μέσω ενισχυμένης κοινωνικής λειτουργίας και κοινοτικής αποδοχής