|
||||
|---|---|---|---|---|
| Πυλώνας | ΚΟΙΝΩΝΙΑ | |||
| ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ | 14. Strengthening Local Communities – Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών | |||
ΔΕΗ |
||||
| Δημιουργία Διαμοιραζόμενης Αξίας (CSV) στις Τοπικές Κοινότητες | ||||
|
Στόχος της πρωτοβουλίας είναι να συνδέσει την επιχειρηματική στρατηγική της ΔΕΗ με μετρήσιμο κοινωνικό αντίκτυπο στις τοπικές κοινότητες όπου δραστηριοποιείται η Εταιρεία, μέσα από δράσεις Δημιουργίας Διαμοιραζόμενης Αξίας (Creating Shared Value). Η κοινωνική αποδοχή δεν θεωρείται δεδομένη, αλλά κερδίζεται μέσα από συνεπή παρουσία και ουσιαστική δέσμευση με τις κοινότητες. Το CSV λειτουργεί ως το πλαίσιο που μετατρέπει τη σχέση εταιρείας–κοινότητας σε συνδημιουργία κοινωνικοοικονομικής αξίας και στηρίζει την Κοινωνική Άδεια Λειτουργίας (Social License to Operate) της ΔΕΗ. Η πρωτοβουλία ευθυγραμμίζεται με τη Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕΗ, τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ και την Οδηγία CSRD, πυλώνας ESRS S3 (Affected Communities). Η δημιουργία κοινωνικοοικονομικής διαμοιραζόμενης αξίας αποτελεί θεμελιώδη αρχή της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου. |
||||
|
Οι τοπικές κοινότητες στις κύριες περιοχές δραστηριοποίησης της ΔΕΗ, με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και ανάγκες: Έβρος, Δυτική Μακεδονία και Μεγαλόπολη, Κρήτη, νησιά Κυκλάδων, Δωδεκανήσου και Βορειοανατολικού Αιγαίου, Βόρεια Εύβοια και Αττική. |
||||
|
Τι είναι το CSV. Οι δράσεις CSV δημιουργούν διαμοιραζόμενη αξία συνδέοντας την επιχειρηματική στρατηγική της ΔΕΗ με μετρήσιμο κοινωνικό αντίκτυπο στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται η Εταιρεία. Το πλαίσιο διαφοροποιείται ρητά από την παραδοσιακή Εταιρική Κοινωνική Υπευθυνότητα: οι δράσεις CSV στοχεύουν στη δημιουργία μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής βιωσιμότητας και κοινωνικής ευημερίας ταυτόχρονα. Πώς σχεδιάζεται. Το πλαίσιο στηρίζεται σε τρεις άξονες. Πρώτον, στρατηγικό σχεδιασμό: κάθε δράση ευθυγραμμίζεται με τη Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕΗ, τους SDGs και την Οδηγία CSRD (ESRS S3). Δεύτερον, μετρήσιμο αντίκτυπο: κάθε δράση παρακολουθείται μέσω KPIs — ωφελούμενοι, δημιουργία θέσεων εργασίας, SDGs, κοινωνικοοικονομικό όφελος — και τα αποτελέσματα παρουσιάζονται στην Επιτροπή Αειφορίας και δημοσιεύονται στην Ετήσια Έκθεση Βιωσιμότητας μαζί με τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα. Τρίτον, τοπικές συνεργασίες: οι δράσεις συν-σχεδιάζονται με ΜΚΟ, ΑΜΚΕ, πανεπιστήμια, Δήμους και φορείς της κοινωνίας των πολιτών, με έμφαση στην ενεργό συμμετοχή (local ownership) και στη βιωσιμότητα της δράσης πέρα από τη διάρκεια της χρηματοδότησης. Το χαρτοφυλάκιο του 2025. Στο πλαίσιο αυτό υλοποιήθηκαν εννέα δράσεις σε οκτώ περιοχές δραστηριοποίησης της ΔΕΗ, με συνολικά 5.779 άμεσα ωφελούμενους: δράσεις προστασίας μελισσοπληθυσμών και αποκατάστασης χλωρίδας στον πυρόπληκτο Έβρο, εκπαιδευτικά προγράμματα αναγεννητικής γεωργίας, ανακύκλωσης και κυκλικής οικονομίας σε σχολεία Δυτικής Μακεδονίας, Μεγαλόπολης, Κρήτης και Αττικής, στήριξη μικρών παραγωγών της Μεγαλόπολης, καθαρισμοί ακτών και βυθών σε προστατευόμενες περιοχές Natura 2000 και στα νησιά των Κυκλάδων, και δράσεις αποκατάστασης στη Βόρεια Εύβοια. |
||||
Οι δράσεις υλοποιούνται μέσω συνεργασιών με φορείς της κοινωνίας των πολιτών και ακαδημαϊκά ιδρύματα:
|
||||
| Περισσότεροι από 500 εργαζόμενοι έχουν συμμετάσχει εθελοντικά σε δράσεις CSV τα τελευταία χρόνια.
|
||||
| Κύκλος 2025: 9 δράσεις, 5.779 άμεσα ωφελούμενοι.
Κύκλος 2024: 5 δράσεις, 1.213 άμεσα ωφελούμενοι.
|
||||
Κοινωνική Άδεια Λειτουργίας. Η συνεπής παρουσία και η ουσιαστική δέσμευση με τις τοπικές κοινότητες μέσω του CSV στηρίζουν την εμπιστοσύνη που χρειάζεται η ΔΕΗ για να δραστηριοποιείται στις περιοχές της. Τεκμηρίωση για την Οδηγία CSRD. Το πλαίσιο CSV παράγει τα στοιχεία που απαιτεί η Οδηγία CSRD για την τεκμηρίωση του αντικτύπου στις επηρεαζόμενες κοινότητες (ESRS S3), μέσα από μετρήσιμα KPIs και διαφανή διαδικασία αξιολόγησης. Μετρήσιμη λογοδοσία. Τα αποτελέσματα κάθε δράσης παρουσιάζονται στην Επιτροπή Αειφορίας και δημοσιεύονται στην Ετήσια Έκθεση Βιωσιμότητας μαζί με τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία της Εταιρείας. Μακροπρόθεσμη επιχειρηματική βιωσιμότητα. Το CSV οδηγεί στη δημιουργία μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής βιωσιμότητας παράλληλα με την κοινωνική ευημερία, συνδέοντας τη στρατηγική της ΔΕΗ με τις ανάγκες και τις ευκαιρίες ανάπτυξης των τοπικών κοινοτήτων. |
||||