Η Nova επιδιώκει να δημιουργεί ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς, αποδεκτοί και ικανοί να εξελιχθούν ισότιμα, ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, εθνικότητας, θρησκείας, σεξουαλικού προσανατολισμού ή άλλων προσωπικών χαρακτηριστικών. Μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών, στόχων και πρωτοβουλιών, η εταιρεία επιδιώκει να ενσωματώσει τις αρχές της διαφορετικότητας, της συμπερίληψης και των ίσων ευκαιριών στην καθημερινή λειτουργία και κουλτούρα της, αναγνωρίζοντας ότι οι άνθρωποί της αποτελούν τον βασικότερο παράγοντα βιώσιμης ανάπτυξης και μακροπρόθεσμης επιτυχίας.

Το σύνολο των εργαζομένων της Nova, ανεξαρτήτως βαθμίδας, ρόλου ή προσωπικών χαρακτηριστικών. Παράλληλα, η πρωτοβουλία δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε ομάδες που επηρεάζονται περισσότερο από ζητήματα ισότητας, συμπερίληψης και επαγγελματικής εξέλιξης, όπως οι γυναίκες εργαζόμενες, οι νέοι γονείς και τα άτομα με αναπηρία, προωθώντας ένα εργασιακό περιβάλλον ίσων ευκαιριών, προσβασιμότητας και σεβασμού στη διαφορετικότητα.

Η πρωτοβουλία αποτελεί διαρκές πρόγραμμα της Nova με μακροπρόθεσμο ορίζοντα έως το 2030. Παράλληλα, έχουν τεθεί ενδιάμεσοι στόχοι έως το 2026 για την ανάπτυξη ηγεσίας, τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη.

Η  πρόκληση

Σ’ ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο εργασιακό και κοινωνικό περιβάλλον, όπου ο ψηφιακός μετασχηματισμός, οι αυξημένες απαιτήσεις κανονιστικής συμμόρφωσης και η ανάγκη προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων δημιουργούν νέες προκλήσεις για τους οργανισμούς, η Nova επενδύει συστηματικά στη δημιουργία μιας εταιρικής κουλτούρας που βασίζεται στον σεβασμό, τη συμπερίληψη, την ισότητα και την ενδυνάμωση των ανθρώπων της.
Αναγνωρίζοντας ότι η διαφορετικότητα και οι ίσες ευκαιρίες αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την οργανωσιακή ανθεκτικότητα και την υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία, η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών, στόχων και πρωτοβουλιών που μετατρέπουν τις αρχές της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης σε καθημερινή πρακτική και αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας.

Το πλαίσιο συμπερίληψης
Η προσέγγιση της Nova βασίζεται στη δημιουργία ενός ασφαλούς και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις, όπου όλοι οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζονται με σεβασμό και αξιοπρέπεια. Η εταιρεία επιδιώκει να διαμορφώνει ένα ανθρώπινο δυναμικό που αντανακλά τη διαφορετικότητα της σύγχρονης κοινωνίας, συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής ατόμων με αναπηρία, αναγνωρίζοντας ότι οι διαφορετικές εμπειρίες, αντιλήψεις και διαδρομές συμβάλλουν στη δημιουργία ενός πιο δημιουργικού, δίκαιου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Παράλληλα, προωθεί τις αρχές της ίσης μεταχείρισης και της προσβασιμότητας ως αναπόσπαστα στοιχεία της εργασιακής της κουλτούρας.

Παράλληλα, ενθαρρύνει ενεργά τους εργαζομένους να εκφράζονται ελεύθερα στο εργασιακό τους περιβάλλον και να αναφέρουν περιστατικά διάκρισης ή παρενόχλησης, ενισχύοντας τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την εμπιστοσύνη των εργαζομένων.
Κεντρικό πυλώνα της προσέγγισης αποτελεί ο Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής, ο οποίος εφαρμόζεται απ’ όλα τα στελέχη, διευθυντές, εργαζομένους και ασκούμενους που συνδέονται με οποιαδήποτε οντότητα ελέγχεται άμεσα ή έμμεσα από τον Όμιλο United Group. Παράλληλα, η Πολιτική κατά της Βίας και της Παρενόχλησης αποτυπώνει έμπρακτα τη δέσμευση της Nova για μηδενική ανοχή απέναντι σε οποιαδήποτε μορφή βίας ή παρενόχλησης στον χώρο εργασίας, εστιάζοντας τόσο στην πρόληψη όσο και στην προστασία, μέσα από τον εντοπισμό πιθανών κινδύνων, την εφαρμογή μέτρων πρόληψης και προστασίας και την προώθηση δράσεων ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των εργαζομένων.
Η Nova ενισχύει περαιτέρω τη δέσμευσή της μέσα από δημόσιες πρωτοβουλίες και σαφείς στόχους. Η υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας επιβεβαιώνει τη δέσμευση της εταιρείας να προωθεί ένα εργασιακό περιβάλλον ίσων ευκαιριών και χωρίς αποκλεισμούς, ενώ παράλληλα έχουν τεθεί συγκεκριμένοι στόχοι έως το 2030 για την ενίσχυση της ισότητας των φύλων, τη μείωση του έμφυλου μισθολογικού χάσματος και την ανάπτυξη ενός πιο συμπεριληπτικού μοντέλου ηγεσίας.
Η προσέγγιση της Nova ενισχύεται περαιτέρω από το ευρύτερο πλαίσιο του Ομίλου United Group, ο οποίος έχει υιοθετήσει επίσημη Πολιτική Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης (DEI Policy). Η Πολιτική αυτή λειτουργεί ως κοινό πλαίσιο αναφοράς για την προώθηση ίσων ευκαιριών, σεβασμού και συμπερίληψης σε όλο τον Όμιλο, υποστηρίζοντας πρωτοβουλίες που σχετίζονται με την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, την ηγεσία και τη συμμετοχή των εργαζομένων.
Από τις πολιτικές στην κουλτούρα
Καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική συμπερίληψης της Nova διαδραματίζει η πρωτοβουλία «Nova Women», μέσω της οποίας η εταιρεία επιδιώκει να ενδυναμώσει και να υποστηρίξει τις γυναίκες εργαζόμενες τόσο στην επαγγελματική όσο και στην προσωπική τους πορεία. Η πρωτοβουλία βασίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: ενδυνάμωση, ευημερία και οικογένεια.

Μέσα από τους άξονες αυτούς, η Nova επιδιώκει να ενισχύσει την επαγγελματική εξέλιξη, τη συμμετοχή και την εκπροσώπηση των γυναικών στον χώρο εργασίας, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης και ανέλιξης.
Στο πλαίσιο της ενδυνάμωσης, η Nova επενδύει στη συνεχή ανάπτυξη των γυναικών εργαζομένων και ενθαρρύνει την ενεργό συμμετοχή τους. Μέσα από δράσεις διαλόγου, reverse mentoring, εκπαιδευτικά προγράμματα και inspirational talks, δημιουργεί ευκαιρίες εξέλιξης, ανταλλαγής εμπειριών και ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων.

Η δέσμευση της Nova για ίσες ευκαιρίες αποτυπώνεται και στη σύνθεση των νέων προσλήψεων, καθώς το 33% των προσλήψεων του 2024 αφορούσε γυναίκες.
Παράλληλα, μέσω πολιτικών ευημερίας και οικογενειακής υποστήριξης, η εταιρεία διαμορφώνει ένα εργασιακό περιβάλλον που υποστηρίζει ουσιαστικά την ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής.Στις παροχές που προσφέρονται περιλαμβάνονται: 

• επίδομα φροντίδας παιδιών ύψους 140€ μηνιαίως για κάθε παιδί έως την ένταξη στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση, 
• πέντε (5) επιπλέον ημέρες άδειας για μέλλουσες μητέρες, 
• παράταση της μείωσης του ωραρίου εργασίας πέραν των νόμιμων δικαιωμάτων, 
• καθώς και ευελιξία πλήρους εξ αποστάσεως εργασίας για νέους γονείς με παιδιά έως έξι ετών. 

Η ανάπτυξη μιας ουσιαστικά συμπεριληπτικής κουλτούρας συνδέεται άμεσα και με τη συνεχή εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων. Το 2024 η Nova αύξησε κατά 73% τις ώρες εκπαίδευσης των εργαζομένων της, παρέχοντας συνολικά 11.512 ώρες κατάρτισης, ενισχύοντας τη συνεχή ανάπτυξη και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού της. Παράλληλα, η εταιρεία έχει θέσει ως στόχο έως το 2026 την ενσωμάτωση θεματικών διαφορετικότητας και ασυνείδητης προκατάληψης στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ηγεσίας, με στόχο την εκπαίδευση περίπου 200 κορυφαίων στελεχών της εταιρείας.
Η Nova ξεχωρίζει καθώς δεν αντιμετωπίζει τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη ως μεμονωμένες δράσεις, αλλά ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας. Μέσα από πολιτικές, προγράμματα ενδυνάμωσης, εκπαιδεύσεις και έμπρακτες παροχές προς τους εργαζομένους, η εταιρεία δημιουργεί ένα εργασιακό περιβάλλον όπου κάθε άνθρωπος μπορεί να αισθάνεται ασφαλής, αποδεκτός και ικανός να εξελιχθεί ισότιμα. Παράλληλα, καταδεικνύει ότι η συμπερίληψη και οι ίσες ευκαιρίες δεν αποτελούν μόνο ζήτημα εταιρικής υπευθυνότητας, αλλά και βασικό παράγοντα οργανωσιακής ανθεκτικότητας, ενίσχυσης της εμπιστοσύνης, προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντου, καθώς και μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης.

Ν/Α

Η πρωτοβουλία βασίζεται στην ενεργό συμμετοχή των ίδιων των εργαζομένων, οι οποίοι δεν αποτελούν απλούς αποδέκτες πολιτικών, αλλά συνδιαμορφώνουν την κουλτούρα συμπερίληψης μέσα από δράσεις διαλόγου, reverse mentoring, εκπαιδευτικά προγράμματα, inspirational talks και προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας.
Παράλληλα, συμμετέχουν σε εκπαιδεύσεις συμμόρφωσης, δράσεις ευαισθητοποίησης και πρωτοβουλίες όπως το Nova Women, που προωθούν τη διαφορετικότητα, την ισότητα και τις ίσες ευκαιρίες στον χώρο εργασίας.

Nova Telecommunications & Media Single Member S.A. – Ελλάδα

• 33% των διευθυντικών θέσεων καταλαμβάνονται από γυναίκες, με στόχο το 40% έως το 2030.
• Μείωση του έμφυλου μισθολογικού χάσματος από 18,7% το 2023 σε 16,8% το 2024.
• Το 33% των νέων προσλήψεων του 2024 αφορούσε γυναίκες.

Στόχος εκπαίδευσης περίπου 200 στελεχών σε θέματα διαφορετικότητας και ασυνείδητης προκατάληψης έως το 2026.

• Ενίσχυση της οργανωσιακής ανθεκτικότητας μέσα από μια κουλτούρα σεβασμού, εμπιστοσύνης και ίσων ευκαιριών.
• Δημιουργία ασφαλούς και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις.
• Ενίσχυση της προσέλκυσης, ανάπτυξης και διατήρησης ταλέντου.
• Ενδυνάμωση της συμμετοχής των γυναικών και της ίσης πρόσβασης σε ευκαιρίες εξέλιξης και ηγεσίας.
• Ανάπτυξη ενός πιο συμπεριληπτικού μοντέλου ηγεσίας και λήψης αποφάσεων.
• Υποστήριξη της μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης της Nova.